5人民銀行工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督體系研究(文件)
【正文】 普遍老化，身兼多崗，接受專業(yè)化財務(wù)審計培訓(xùn)和教育的機(jī)會不多。 三、構(gòu)建工會 “ 四位一體 ” 經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督體系的建議 （一）加強(qiáng)經(jīng)審委員隊伍建設(shè)，嘗試采用多種審計方式，完善內(nèi)部審計職能。 （二）探索與國家、地方審計機(jī)關(guān)的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)外部審計功效。構(gòu)建 “ 四位一體 ” 經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督體系，引入社會審計前，首先應(yīng)深入探索其可行性、操作性。對于工會經(jīng)費(fèi)的收支管理情況，廣大職工會員應(yīng)享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。因此建議各單位領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)審計工作，通過發(fā)揮審計的監(jiān)督職能指導(dǎo)、規(guī)范、提升財務(wù)工作。 。堅持 “ 回頭看 ” 工作，確保將以往的審計問題整改落實到位。 （五）進(jìn)一步厘清 “ 審、幫、促 ” 與 “ 收、管、用 ” 的關(guān)系。只有充分調(diào)研后，才能將社會審計引入到 第 5 頁 共 5 頁 審計體系中來，有的放矢開展審計工作，結(jié)合內(nèi)、外部審計，逐步形成完善的審計監(jiān)督體系。 （三）做好社會審計引入的前期論證和調(diào)研。應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)審委員隊伍建設(shè)，注重工會專職經(jīng)審人員的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)經(jīng)審制度，堅持 “ 以查代訓(xùn) ”“ 以老帶新 ” 的審計人才培訓(xùn)方式。且這些在行內(nèi)重要崗位上的干部，其本職工作已占用大量的時間和精力，須完成本崗工作后才能兼顧工會經(jīng)審工作。缺少相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制， “ 回頭看 ” 工
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