5上周工作總結與下周工作計劃(文件)
【正文】 每周交定協(xié)議數(shù)量的規(guī)定 每天下午開會時間的通知 請假的規(guī)章制度 在店接待會議的規(guī)章制度與紀律 會議結束后到多功能廳與會議接觸，做好細節(jié)性。與餐廳溝通。通過今天的培訓使我對酒店的電、燃氣等分布劃分、配置有了進一步的了解，對于今后的工作中不會在現(xiàn)一竅不通的情況。我感覺這就有所成就，比我剛進部門要強了。憑什么不愿意。所以今后繼續(xù)認真對待工作，不管是否能得到金錢上的收獲，學習到的東西要比金錢更有價值。 如果去市區(qū)，每天包質(zhì)量的完成協(xié)議的任務數(shù)量。符合設計規(guī)范和圖紙要求。 四、上周新增人員及總量情況（按項目部管理人員、技術人員和各工種作業(yè)人員分類具體填報）： 第 15 頁 共 16 頁 詳見工作人員填報表 五、上周新進場機械、設備、工器具及檢定和報檢情況（分類描述）： 主要機械合格證已提供給業(yè)主 六、上周材料、構配件、設備進場數(shù)量；見證送 檢情況；質(zhì)量結果與報驗情況（分類說明）： 材料已送檢，結果詳見試樣委托單 構配件及設備無進場數(shù)量 七、上周設備開箱情況；存在缺陷和廠家處理情況：上周無設備開箱 八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況；質(zhì)量結果及報驗情況： 九、上周現(xiàn)場各種工藝試驗情況；功能檢驗情況：現(xiàn)場各種工藝試驗情況良好，功能檢驗良好 十、上周隱蔽驗收、中間驗收情況（中間驗收分總包單位內(nèi)部各工序間、各分包間交接驗收和總包單位間的移交驗收）：各項驗收情況已正常報驗。 十五、下周甲供材（含設備）需求計劃： 十六、需要建設單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項： 徐州燃控科技股份有限公司 。 成立以執(zhí)行經(jīng)理 為組長，各作業(yè)處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。 項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。 地坪硬化；計劃完成地坪硬化 400 ㎡，已按計劃完成。 準時參加部門晨會，不知道。不還得是跟人家學習。遇事了自然自己也就解決了。學會了遇事要多思考，遇事了先不要追究責任而是及時解決問題。 10 月 15 日： 準時辦公室門口坐早操，準時參加部門晨會： 10 點準時參加工程部總監(jiān)培訓。用車的人數(shù)、價錢、時間。詳細的租用時間與費用與會務溝通。后帶海爾客人參觀場地：獨棟別墅、多功能廳、綜合運動館，湖光大堂門口的布展場地的查看。帶客人去餐廳定菜單，到會場測量尺寸，布置會場的前期工作。后去思念集團送東西。 加大月餅的宣傳力度，爭取多賣月餅。 下周工作計劃 首先遵守部門規(guī)定，聽從領導的安排。也理解了為什么領導不讓接待與客人談會，畢竟現(xiàn)在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決，如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領導找麻煩。心里承受能力加強了，膽子也放大了，說話的技巧也有所提高，面對什么樣的客人，通過幾句簡單的交談。 10： 00 晚會結束。 7： 30 晚宴開始客人入場用餐，到 7： 40 客人用餐結束。 1： 302： 00 坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。我們今后會越做越好。 鴻升 .能源 .照明公司 河南群鑫實業(yè)有限公司 麥多公司 雙利投資公司 中國平安（此公司在店開過會議，負責人認為現(xiàn)在的商務協(xié)議不具有永久性和價位固定） 河南通海流體設備有限公司 河南米美鑫進出口貿(mào)易有限公司
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