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5三無小區(qū)整治方案(文件)

2025-09-03 20:28 上一頁面

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【正文】 社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同步在當(dāng)?shù)亟釉L約訪,居委會和社區(qū)干部也要積極行動起來,深入了解民情,認真聽取群眾訴求,及時就地化解矛盾糾紛。要設(shè)立信訪調(diào)解員,建立矛盾糾紛排查化解機制,充分利用民間 第 9 頁 共 20 頁 調(diào)解、互助互幫、社會救助等辦法化解矛盾糾紛,積極探索派員陪訪、代訪工作機制,減少群眾跑冤枉路和重復(fù)上訪。 著力抓好信訪積案化解活動。 加強信訪信息的研判工作。 加強對創(chuàng)建活動的督查督辦。 2024 年 3 月 23 日 第四篇:三無 學(xué)校實施方案上寨中學(xué)關(guān)于開展 “ 三無學(xué)校 ” 創(chuàng)建活動的實施方案 根據(jù)縣綜治委、縣維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣教育局的要求,為著力推進維穩(wěn)工作由應(yīng)急狀態(tài)向常態(tài)建設(shè)轉(zhuǎn)變,著力推進 “ 平安校園 ” 建設(shè)持續(xù)深入開展,切實解決影響學(xué)校穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定,縣綜治委、縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)系會議決定,教育系統(tǒng)在繼續(xù)深入開展 “ 平安校園 ” 創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,從 2024 第 12 頁 共 20 頁 年開始,開展 “ 無重大群體性事件、無重大非正常上訪事件、無重大治安事件 ” 學(xué)校創(chuàng)建活動(以下稱 “ 三 無學(xué)校 ” )。在縣委、政府、教育局、中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)綜治、維穩(wěn)、信訪等各方面力量共同創(chuàng)建。 綜合衡量,注重結(jié)果。 無重大非正常上訪事件。 三、創(chuàng)建措施 (一)深入排查化解矛盾糾紛,在解決疑難復(fù)雜問題上下功夫。 (二)著力加強信訪工作,在 “ 事要解決 ” 、 “ 案結(jié)事了 ”上下功夫。著力健全治安防控體系,徹底查清突出治安問題和不穩(wěn)定苗頭,及時進行學(xué)校周邊環(huán)境整治,消除隱患。每月底學(xué)校 上報中心學(xué)校,由中心學(xué)校匯總上報教育局。 “ 三無學(xué)校 ” 創(chuàng)建活動實行年度動態(tài)考核,納入社會治安綜合治理工作年度目標(biāo)考評,與 “ 平安學(xué)校 ” 創(chuàng)建工作相銜接,同安排、同部署、同檢查、同考核。 “ 三無學(xué)校 ” 創(chuàng)建工作在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,縣綜治委、縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議共同組織實施,縣維穩(wěn)辦、綜治辦、聯(lián)席辦具體協(xié)調(diào)開展。建立 “ 三無學(xué)校 ” 創(chuàng)建活動目標(biāo)責(zé)任制度、考核獎懲制度,嚴(yán)格落實責(zé)任。要堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導(dǎo)的方針,密切跟蹤輿情變化,完善輿情分析研判制度、信息發(fā)布制度和快速反應(yīng)機制,提高輿論引導(dǎo)的針對性和實效性,牢牢把握輿論工作的主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。 及時宣傳創(chuàng)建活動情況,通過櫥窗、站牌、宣傳欄、電子顯示屏等,通過網(wǎng)站、廣播站宣傳創(chuàng)建氛圍和先進事跡的傳播,大力弘揚正氣、樹立新風(fēng),使廣大群眾了解、支持并積極參與到創(chuàng)建活動中來,努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。 按照《 XX 市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》嚴(yán)格考核,推進醫(yī)務(wù)公開制度,通過櫥窗、宣傳欄等公布服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、便民措施、醫(yī)療服務(wù)承諾、公開醫(yī)療服務(wù)人員情況,便于群眾監(jiān)督,優(yōu)化服務(wù)流程,讓群眾放心就診用藥。通過各種渠道、各種獎懲辦法,使 第 20 頁 共 20 頁 我院成為真正的 “ 三無醫(yī)院 ” 。 四、加強督促檢查、嚴(yán)格獎懲措施 在創(chuàng)建 “ 三無醫(yī)院 ” 活動中,我院將成立督查小組,組長:毛建平,成員:封乃文、印德亞。醫(yī)院分配制度、器械采購管理制度、物資采購制度、合理用藥管理制度、處方定評制度、關(guān)于收受紅包、回扣、缺陷服務(wù)的處罰規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)群眾監(jiān)督制度、院務(wù)公開制度、醫(yī) 院定期報告承諾制度、零報告制度、醫(yī)療投訴制度、藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常規(guī)預(yù)警制度。 第五篇:創(chuàng)建三無醫(yī)院實施方案七圩衛(wèi)生院關(guān)于深化 XX 縣區(qū) “ 三無醫(yī)院 ” 創(chuàng)建 活動實施方案 為了鞏固我院 XX 市 “ 無紅包醫(yī)院 ” 的成果,深化我院創(chuàng)建 第 17 頁 共 20 頁 “ 三無醫(yī)院 ” 的成效,推進我院行風(fēng)建設(shè),構(gòu) 建和諧醫(yī)患關(guān)系,打造人民滿意醫(yī)院,特制定創(chuàng)建 “ 三無醫(yī)院 ” 的活動方案,具體如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo)、從我做起 按照創(chuàng)建要求,我院立即召開動員大會,認真學(xué)習(xí)討論文件精神,成立了創(chuàng)建 “ 三無醫(yī)院 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,從自己做起,力爭表率,院長親自主管,責(zé)任到各組組長,實行二級負責(zé)的責(zé)任制,將工作目標(biāo)分解到每個人,形成上下聯(lián)動,齊抓共管,共同推進的新局面,小組成員名單具體如下: 組 長:毛建平 副組長:封乃文 印德亞 成 員:韋慶武 孫國 平 劉 霞 顧維華 顧德亮 朱冠亞 第 18 頁 共 20 頁 下設(shè)辦公室主任:印德亞 以組長為第一責(zé)任人,副組長為分管負責(zé)人,做到目標(biāo)牢牢把握,責(zé)任層層落實
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