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正文內(nèi)容

4領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告(文件)

 

【正文】 資產(chǎn)是房地產(chǎn)公司下半年持續(xù)大力推進(jìn)的工作。這些,都為房地產(chǎn)公司今后的飛躍發(fā) 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 展奠定基礎(chǔ)。這些問(wèn)題不但長(zhǎng)期牽涉大量精力,耗費(fèi)人力和財(cái)力 ,也給公司信譽(yù)也帶來(lái)很多負(fù)面因素。 在 5 月份,按照集團(tuán)的安排,物業(yè)公司納入房地產(chǎn)公司的管理范疇。 明確責(zé)權(quán)關(guān)系,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核實(shí)施目標(biāo)管 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 理。 二、工作中存在的問(wèn)題、解決辦法和建議 通過(guò)對(duì)全年主要工作的總結(jié)分析,我們清楚的看到許多今后工作中有待改進(jìn)的問(wèn)題,同時(shí),解決問(wèn)題的過(guò)程也反映出企業(yè)發(fā)展所必須經(jīng)歷的思考: 年年初,集團(tuán)和董事會(huì)再次明確了發(fā)展房地產(chǎn)作為****龍頭產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路。以開(kāi)發(fā)促合作,以合作促發(fā)展。適應(yīng)大規(guī)模高水平項(xiàng)目操作,仍須加大人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)的力度, 20xx 年房地產(chǎn)公司將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的人才戰(zhàn)略規(guī)劃。不斷提高綜合實(shí)力與綜合素質(zhì),以便在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) ,但無(wú)論房地產(chǎn)公司還是物業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)上的自主性都非常有限,在很大程度上造成管理 和經(jīng)營(yíng)關(guān)系上的被動(dòng)。 1.*****項(xiàng)目在 20xx 年度已經(jīng)作出了大量前期準(zhǔn)備工作,20xx 年在全面落實(shí)北地塊 121 畝的的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng) *****項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。全面盤(pán)活現(xiàn)有土地儲(chǔ)備資源。實(shí)現(xiàn)全年扭虧減半的目 標(biāo)。 穩(wěn)步安全推進(jìn) xxx 項(xiàng)目五期工程施工。截止目前, xxx 方 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 面銷售套數(shù)為 254 套 。 前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn),竭力縮短辦理周期。完成辦理 xxx 房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。 二、在經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)管理中的做法和體會(huì) 思想指導(dǎo)行動(dòng),理念決定思路,管理理念決定公司經(jīng)營(yíng)的成敗。 我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念,系統(tǒng)抓好各方面的工作。 打造合同履約品牌。 為配合銷售需求,工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配,優(yōu)先 8X、 10X、16X 建筑, 5 月底完成了四層封頂,具備開(kāi)售條件,滿足了五期推盤(pán)的時(shí)間要求。目前多層 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 主體均已經(jīng)順利通過(guò)政府質(zhì)檢部門(mén)的核驗(yàn)。 通過(guò)競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析,形成項(xiàng)目營(yíng)銷策略及階段性營(yíng)銷方案 。截止到六月底, xxx 方面,辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、 1X2X 人防車(chē)庫(kù)從招投標(biāo)到人防、節(jié)能 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 等十余個(gè)科室的備案,審核工作,并取得了開(kāi)工許可證。在資質(zhì)方面,完成辦理 xxx 房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。通過(guò)努力順利的進(jìn)行著 xxx 項(xiàng)目11500 萬(wàn)元開(kāi)發(fā)貸款的申請(qǐng)工作,在 2024 年發(fā)放貸款 7500 萬(wàn)元及 2024 年發(fā)放貸款 4000 萬(wàn)元,為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做足資金準(zhǔn)備。 在工程技術(shù)上,通過(guò)工序的調(diào)整,避免了出現(xiàn)深基坑施工,通過(guò)了整體開(kāi)挖,避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡,從而為公司節(jié)約成本百萬(wàn)元。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》 。三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放,在保證工資發(fā)放的情況下,結(jié)算 剩余工程款 。通過(guò)抓教育引導(dǎo)人,抓制度約束人,抓激勵(lì)鼓舞人,抓關(guān)懷溫暖人,抓活動(dòng)凝聚人等途徑,形成合力。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。與群眾同吃住,深入一線,摸爬滾打,塑造艱苦樸素的作風(fēng) 。 我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題,學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的范疇,時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解,專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取,當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代,我通過(guò)借助書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談,結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求,進(jìn)一 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 步開(kāi)拓闊自己的視野, 充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵,為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ),提供保障。三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 。 謝謝。這些問(wèn)題,都由自己在以后的工作中加以去克服解決。然而,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在差距,管理力度不夠 。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù),對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。樹(shù)立廉潔的理念,充分發(fā)揮帶頭作用,在任何艱難困苦的條件下,班 子成員始終保持樂(lè)觀、堅(jiān)忍的心態(tài) 。各方聯(lián)動(dòng),精心謀劃,過(guò)程扎實(shí)開(kāi)展 。 (五)堅(jiān)持人本理念,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成獨(dú)特的 xxx 地產(chǎn)精神。 把握住民工工資發(fā)放的關(guān)鍵 一是成立民工工資管理小組,形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé),工程部具體牽頭抓,綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)配合的工作體系 。 體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。 (三)堅(jiān)持全員的效益理念,開(kāi)源節(jié)流 根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),經(jīng)常組織各部門(mén)研究工作中的問(wèn)題和難點(diǎn),落實(shí)工作,加強(qiáng)管理,使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向,提高工作效能,增強(qiáng)效益理念。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。辦理了 8X10X16X 預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門(mén)的備案、審核工作,取得了樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證。通過(guò) xxx 公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿,優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位,完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào),提升 xxx 品牌效應(yīng),加快 xxx 地產(chǎn)的銷售步伐。工程部策劃安排,由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查,由于措施到位,成果較好,目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。 二是加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)文明施工,確保工程質(zhì)量。 對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。 (一)堅(jiān)持品牌理念,打造亮點(diǎn)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀,依據(jù)公司實(shí)際情況,確立工作思路最為重要。自 2024 年 2 月開(kāi)始籌建開(kāi)始, xxx物業(yè)服務(wù)中心,從只有 1 名經(jīng)理到現(xiàn)在在編 21 人,團(tuán)隊(duì)組建初步完成,其中 1 人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書(shū),大專以上學(xué)歷3 人。辦理了 8X10X16X 預(yù)售許可證及 6X7X11X12X17X18X22X23X24X25X26X 樁 基礎(chǔ)開(kāi)工許可證 。xxx 住宅,上半年簽約 166 套,簽約額 105106863元,回款額 65030233 元 。8 131 1921X 樓及 1X、 2X 人防車(chē)庫(kù)項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。
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