4論煙草公司審計(jì)難點(diǎn)及對策(文件)
【正文】 理是核心。內(nèi)審部門要很好發(fā)揮作用，關(guān)鍵在內(nèi)審人員地位的提升和實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)支持。 第四，審計(jì)人員應(yīng)從公司的銀行賬戶入手，審查兩煙購銷和經(jīng)營業(yè)務(wù)。 第五，煙草公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視加快會計(jì)電算化和會計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。這種投入，是目前煙草公司自身穩(wěn)定發(fā)展急需的。筆者希望這點(diǎn)研究能給煙草公司的發(fā)展和對煙草公司的審計(jì)提供一點(diǎn)作用。煙草行業(yè)處在公司制的改造過程中，產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致了管理上的很多問題。煙草公司應(yīng)首先把充裕的資金應(yīng)用到會計(jì)電算化和會計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來，提高煙草公司的軟件水平，適當(dāng)放緩煙草公司多元化經(jīng)營的步伐。具體是針對反映煙草購銷、經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金活動(dòng)為突破點(diǎn)，審查公司的銀行開戶、資金往來情況。實(shí)地調(diào)查既是各項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)工作，又是切實(shí)解決煙草公司審計(jì)六大難點(diǎn)的重要 環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)部門是煙草公司自己給自己 “ 看病 ” 的部門。煙草公司員工要進(jìn)行自律教育和定期學(xué)習(xí)。只有自身免疫力提高，審計(jì)的各難點(diǎn)才可能迎刃而解，也是快速提高煙草公司整體實(shí)力和更好面對國際競爭的捷徑。其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)金額在所有項(xiàng)目中占的份額屬于較大一部分。在這種大背景下，費(fèi)用管理成了難點(diǎn)。但是，還是存在有些名存實(shí)亡的往來帳項(xiàng)長期掛賬，不作處理。但從煙草公司現(xiàn)狀看，有的企業(yè)對一些必須通過銀行轉(zhuǎn)帳的業(yè)務(wù)用現(xiàn)金直接支付，金額甚至高達(dá)幾十、上百萬元；有的用現(xiàn)金直接購置大宗物品，有的公司職工借款數(shù)額巨大，特別是煙草公司駐各地工作站、配送中心的營銷人員掌握數(shù)額較大的現(xiàn)金，其中的現(xiàn)金漏洞百出，沒有做到規(guī)范化管理。如果進(jìn)行折舊不但帶來賬上利潤的變化，而且直接影響了國家稅收和未來土地上在建工程計(jì)價(jià)的一系列問題，造成帳面混亂。同樣由于處在煙草行業(yè)最核心地位的煙草公司具有巨大的現(xiàn)金來 源，這種利潤來源的相對穩(wěn)定，造就了煙草公司現(xiàn)金的相對充裕。另外，煙草公司在不斷的推進(jìn)形成 “ 電話訂貨
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