4科級(jí)干部任職培訓(xùn)心得總結(jié)(文件)
【正文】 不可相互利用 。我將認(rèn)真擺正位置，定好角色，完成自己作為單位中層干部的落實(shí)與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián) 系與溝通的實(shí)際作用與任務(wù)。下面談一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。例如：丁力老師講到的《營(yíng)造和諧的工作氛圍》，由淺入深，追根朔源，講到了我們的民族精神、中國(guó)文化、敬畏心、感恩心等內(nèi)容，從民族精神、傳統(tǒng)文化的視角闡述了什么是和諧、怎樣達(dá)到和諧，令人耳目一新。我是一名警察，各類警體訓(xùn)練參加的較多，但形勢(shì)與要求與之相差甚遠(yuǎn)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、相互幫助 。活動(dòng)開始后，我 們飛龍隊(duì)所有隊(duì)員面對(duì)電網(wǎng)能夠冷靜仔細(xì)觀察認(rèn)真討論，大家共同商議出一個(gè)合理的穿越方案并進(jìn)行了大致的分工。學(xué)會(huì)用平常心對(duì)待 新的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 。在教練的指導(dǎo)下，同志們各司其職，有的負(fù)責(zé)安全、有的負(fù)責(zé)將同志們附上梯子、有的同志負(fù)責(zé)鼓勵(lì)加油，有的固定繩索。下面的同志看到后，大 家齊聲鼓勵(lì)她、安慰她，足足用了十多分鐘，在大家的鼓勵(lì)、幫助下，她成功的在斷橋上走了一個(gè)來回，突破了自己的心理。使大家進(jìn)一步了解了陜西，了解了陜西的文化，增強(qiáng)了大家作為陜西人的自信與自豪感。 最后，通過培訓(xùn)，使我結(jié)識(shí)很多其他部門的同志，加強(qiáng)了溝通。 。通過這次培訓(xùn)，為我們提供了一個(gè)交流的 平臺(tái)，拉近了與其他部門的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，相互介紹部門的工作情況，為今后相互間開展各項(xiàng)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。文化強(qiáng)省的基本要素是什么。使我們對(duì)陜西、對(duì)有關(guān)歷史事實(shí)有了正確的解讀。期間，袁琪同志因?yàn)橛锌指甙Y，始終不敢上，在全隊(duì)的鼓勵(lì)和勸說下，她鼓起勇氣終于爬上了梯子，但是到了空中，她又害怕了，不敢向前邁一步，并且大聲的呼救我不過 hellip。突破心理舒適區(qū) 。范永勝同志作為一名老同志，為確保大家安全，他屈膝彎腰，讓同志們從他的背上慢慢劃過電網(wǎng)，其他同志有的負(fù)責(zé)抬偷、有的負(fù)責(zé)抬腳，有的負(fù)責(zé)幫忙看著電網(wǎng)，大家各司其職、齊心協(xié)力、互相幫助，最終全隊(duì)人員成功穿越了生死電網(wǎng)。感悟制度的制定與保障對(duì)完成任務(wù)的價(jià)值 。主要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互信任 。同時(shí)，能夠讓大家認(rèn)識(shí)到群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力學(xué)習(xí)欣賞別人，學(xué)會(huì)關(guān)心 他人助人為樂，關(guān)愛生命和自然情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向和諧。此次黨校培訓(xùn)班為大家安排的課程豐富多彩，不僅安排有社會(huì)主義核心價(jià)值觀的政治理論學(xué)習(xí)，而且安排了有關(guān)經(jīng)濟(jì)、陜商文化形象設(shè)計(jì)、新聞媒體的應(yīng)對(duì)、文化強(qiáng)國(guó)等歷史、文化內(nèi)容。先后聆聽 第 9 頁 共 12 頁 了鐘衛(wèi)國(guó)教授的《以深化經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用》、呂俊濤教授的《形象設(shè)計(jì)與溝通禮儀》、李剛教授的《陜商文化與陜幫文化》、曾文芳教授的《扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)》等非常精彩的講座，參加了學(xué)校組織的拓展訓(xùn)練?？梢匀?，但不能虛榮討彩。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。情趣，乃為情感、興趣。自律是指作為干部要嚴(yán)于律己、率身為正。 作為科級(jí)干部要以修己而達(dá)到高效管理，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：一是樹志向。事實(shí)上，我們無法想象作為一個(gè)科級(jí)干部其自身修為不足，卻可以利用 先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動(dòng)下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠(chéng)，更無法想象最終成就了大事業(yè)。 三、自我提升，做一名修養(yǎng)型干部
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