4民族地區(qū)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的思考(文件)
【正文】 干警監(jiān)督意識不強，監(jiān)督水平不高，監(jiān)督手段不多，監(jiān)督力度不夠，嚴重制約了訴訟監(jiān)督工作的開展；職務犯罪查處力度不夠，偵查水平低，科技含量少，懲治腐敗工作徘徊不前。干警的文化專業(yè)結構不合理，大多干警原有文化基礎較差，沒有系統(tǒng)受過法律教育，學歷教育旨 第 4 頁 共 7 頁 在拿文憑，文憑與水平之間存在較大差距；由于長期缺乏 “ 領軍 ”人物的有效正規(guī)帶領，導致執(zhí)法手段單一，執(zhí)法方法比較簡單，經(jīng)驗化現(xiàn)象突出；個別干警思想空虛， 不思進取，安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無過。目前檢察機關實行 “ 雙重領導 ” 的領導體制和 “ 分灶吃飯 ” 的財政體制，作為少數(shù)民族地區(qū)基層檢察機關來講，一方面嚴格要求不能吃 “ 雜糧 ” ，而另一方面又不能保證吃飽 “ 皇糧 ” 。 第 5 頁 共 7 頁 （一）找準工作重心。 （三）全面實行規(guī)范化管理機制。 （四）提高隊伍的整體素能和管理水平。 （五）切實轉(zhuǎn)變工作作風。 （六）改革經(jīng)費管理體 制。最高人民檢察院根據(jù)全國少數(shù)民族地區(qū)實際申請?？?，由中央財政統(tǒng)一撥付，逐級下達。 。緊緊依靠黨委領導和人大的監(jiān)督，積極爭取政府和上級檢察機關的支持，是檢察工作排除干擾，順利開展工作 的重要保障。具體講人頭經(jīng)費、辦公經(jīng)費由地方財政負擔，但要保證檢察經(jīng)費預算在上年實際支出數(shù)的基礎上，其增漲幅度高于地方財政收入的增漲幅度。領導干部要率先垂范，要求干警做到的，自己帶頭做到，切實把思想工作寓教于平時，寓教于經(jīng)常，在全院創(chuàng)造一種相互信任的氛圍。充分調(diào)動現(xiàn)有人才的工作積極性和創(chuàng)造性，最大限度地盤活人力資源，使不同的人才在績效管理體系中合理流動，最終與最適合的崗位相匹配。民族地區(qū)的檢察機關一定要審時度勢，在管理方法上創(chuàng)新，以管理促隊伍，以管理促辦案，以管理促效率。
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