4某年物資管理工作總結(jié)范文4篇(文件)
【正文】 16 頁(yè) 維護(hù)、保養(yǎng)，為下次 工程做好準(zhǔn)備。 第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。 物資管理部計(jì)劃員工作總結(jié) 2024 年物資管理工作總結(jié)范文（ 4） |返回目錄的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。無(wú)論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 滿地完成了各項(xiàng)工作，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次疏漏。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟不斷提高。具體表現(xiàn)如下： 強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。 2）當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。 統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的 ，每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑?，工作雖小、責(zé)任重大。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中 順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書。剛開(kāi)始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。 三、其他方面： 我能夠始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。由于工作的繁雜，在每天 的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開(kāi)展。 以上總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見(jiàn)和建議，我將虛心接受批評(píng)和改正。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的重要思想。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng)，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么。 除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。每逢月末、月初是我最 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問(wèn)題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化、細(xì)化。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3）深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá) 95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到 100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在 5%以下。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)所在的集體。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺(jué)悟較高。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及 “ 錦山之聲 ” 刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。 本人在 物資管理部擔(dān)任計(jì)劃員，主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計(jì)劃工作；同時(shí)還兼職部門統(tǒng)計(jì)、助理、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。四勤 quot。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效 標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。 通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟： 第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按 照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料
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