4某年度管理評(píng)審計(jì)劃(文件)
【正文】 源配備情況及增補(bǔ)需求； 本部門認(rèn)為體系及其過(guò)程需要改進(jìn)的地方或文件需要修正之處； 本部門糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 b、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（包括從進(jìn)料到售后服務(wù)的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控情況）。 b、模具維修及模具改進(jìn)落實(shí)情況報(bào)告。 f、設(shè)備維修和保養(yǎng)情況報(bào)告。 c、生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)告。設(shè)備課 a、設(shè)備、設(shè)施的使用情況。 b、生產(chǎn)成本、物料耗損情況報(bào)告。⑹ 行政課 a、組織機(jī)構(gòu)適宜性、人力資源的總體分析報(bào)告。 b、本年度接單及市場(chǎng)分析報(bào)告（包括市場(chǎng)環(huán)境的變化等）。 ⑻ 總經(jīng)理。 b、前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)。 第四篇：管理評(píng)審計(jì) 劃管理評(píng)審計(jì)劃 評(píng)審時(shí)間： 2024 年 3月下旬 評(píng)審地點(diǎn)：會(huì)議室 評(píng)審目的： 對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，確保體系的適宜性、充分性、有效性。 湖北長(zhǎng)江印務(wù)有限公司司 二 ○ 一四年三月二十日 第五篇：管理評(píng)審計(jì)劃 2024年管理評(píng)審計(jì)劃 根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)要求和質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)際情況，計(jì)劃在 2024年 9 月上旬進(jìn)行管理評(píng)審。 方式： 以會(huì)議形式進(jìn)行，由總經(jīng)理親自主持。 會(huì)議的具體時(shí)間和地點(diǎn)以實(shí)施計(jì)劃為準(zhǔn)。 管理評(píng)審的材料： 為開好這次管理評(píng)審會(huì)議，達(dá)到預(yù)期的目的和效果，各部門做好準(zhǔn)備在大會(huì)上發(fā)言，各部門發(fā)言的主要內(nèi)容安排如下： 1） a）、 c）、 e）由品管部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備； 2） b）、 g）由技術(shù)部準(zhǔn)備； 3） d）、 h）由銷售部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備； 4） b）、 f）由人力資源部和生產(chǎn)部準(zhǔn)備； 5） c）、 f）、 g）、 h）各相關(guān)部門準(zhǔn)備。確保組織質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性，以滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)方期望，提高組織 競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。 評(píng)審內(nèi)容摘要： *內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果； *糾正和預(yù)防措施的狀況；*和外部相關(guān)方的交流，包括抱怨； *以前管理評(píng)審的后續(xù)措施；*組織的環(huán)境績(jī)效； *客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán) 境因素和法律法規(guī)和其他要求有關(guān)的發(fā)展變化； *目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 程度； *改進(jìn)建議。 d、體系文件的變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化。對(duì)管理方針、目標(biāo)的適宜性作出評(píng)價(jià)。 d、新產(chǎn)品導(dǎo)入 建議。 c、法律法規(guī)執(zhí)行情況報(bào)告、環(huán)境安全監(jiān)測(cè)情況報(bào)告； d、改進(jìn)建議、（包括員工合理化建議）、本部門質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 d、供應(yīng)商績(jī)效情況報(bào)告。 c、質(zhì)量、環(huán)境方針、目標(biāo)實(shí)施情況。 e、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制情況報(bào)告。 （ 3）生產(chǎn)課（含設(shè)備） a、生產(chǎn)過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控情況報(bào)告（包括生產(chǎn)過(guò)程的能力信息等）。 d、工藝方案執(zhí)行情況報(bào)告。 d、 rohs 相關(guān)指令執(zhí)行情況。 模切及轉(zhuǎn)軸事業(yè)部負(fù)責(zé)將三個(gè)月來(lái)體系運(yùn)行狀況的報(bào)告。 會(huì)議地點(diǎn) 公司會(huì)議室 出席人員 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管 評(píng)審類型 ■ 例行評(píng)審 ■ 第 二、三方審 核前評(píng)審 □ 例外評(píng)審 評(píng)審目的 驗(yàn)證公司所建立的質(zhì)量和環(huán)境管理體系的符合性、適宜性、有效性 評(píng)審范圍公司所建立的體系涉及的各部門和各過(guò)程 評(píng)審依據(jù) iso9001： 2024 和 iso1
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