4某年度抓基層黨建工作述職報(bào)告(0)(文件)
【正文】 方法存在不足。部分企業(yè) “ 三會(huì)一課 ” 等組織生活不正常、管理松懈，基礎(chǔ)資料不完整。 以上存在的問(wèn)題，很大程度上是個(gè)人的思想 認(rèn)識(shí)不夠到位，重視程度不夠造成的，主要精力主集中在抓國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展上，雖然也認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性，但在實(shí)際工作中落實(shí)還不夠到位，解決黨建工作突出問(wèn)題的舉措還不夠多、不夠?qū)?。?jiān)持把黨建工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 內(nèi)部改革等企業(yè)年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任體系，自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)。制定企業(yè)基層黨委工作規(guī)則、基層黨支部工作規(guī)則。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、重視基層的用人導(dǎo)向，注重在改革發(fā)展一線、項(xiàng)目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線考察、識(shí)別和使用干部，做到人崗相適、人盡其才，形成能上能下、充滿活力的選人用人機(jī)制。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，深化 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，運(yùn)用好 “ 四種形態(tài) ” ，抓早抓小、防微杜漸。 五是抓住考核評(píng)價(jià)和督查這個(gè) “ 指揮棒 ” 。 6 。加大對(duì)黨建工作執(zhí)行情況的督查力度。推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督同企業(yè)內(nèi)控體系貫通起來(lái)，分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，形成用制度管權(quán)管人管事的監(jiān)督合力。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合，激勵(lì)約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)“ 三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái) ” 要求，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。抓好黨員教育管理工作，注重從生產(chǎn)科研一線發(fā)展黨員，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重 要崗位，使企業(yè)關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵 5 環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著。 二是抓住 “ 三基建設(shè) ” 這個(gè)工程。 一是抓住黨建責(zé)任制這個(gè) “ 牛鼻子 ” 。 四是部分企業(yè) “ 兩個(gè)責(zé)任 ” 缺失。 三是部分企業(yè)基層黨組織設(shè)置、黨內(nèi)生活等基礎(chǔ)工作不 夠規(guī)范。
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