康恩貝制藥項目管理現(xiàn)狀報告(文件)
【正文】 份數(shù)： 269 份 問卷（迪佳）發(fā)出份數(shù)： 20 份 問卷（金康）實收份數(shù)： 246 份 問卷（迪佳）實收份數(shù)： 18 份 問卷（金康）回 收率 ： % 問卷（迪佳）回收率 ： 90% 統(tǒng)計、匯總、分析數(shù)據(jù)： 43200 余條 5． 管理項目小組第一階段工作研討會（ 11 月 10 日） 6．管理人員現(xiàn)代人力資源管理導入培訓（ 11 月 11 日） 參加人員：公司主管以上管理人員。 5． 現(xiàn)有的工資管理制度在一定程度上體現(xiàn)了薪酬與績效掛鉤； 6． 制定了激勵技術、管理、營銷骨干的相關措施，對關鍵崗位的穩(wěn)定會產(chǎn)生積極的作用。 （ 4）部分崗位因人設崗，造成工作不滿負荷，工作效率偏低。 （ 3）工資等級設立缺乏科學依據(jù)，缺少客觀的勞動力市場價格信息。 ? 7 Tel: 862168811313 Fax: 862168816386 Email: 浙江金華康恩貝生物制藥有限公司 職務、薪酬、績效管理現(xiàn)狀分析報告 ` 三、 改 進 方 向（ 3） 3．績效管理方面 （ 1）考核程序有悖于能級管理原則，如總經(jīng)辦越級考核部門主管。 （ 4）考核時僅注意等級評定，而不是立足于幫助員工尋找差距，提高績效。 。 （ 5）考核時單方面注重工作績
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