【正文】 蛾；招引益鳥捕食害蟲，施用白僵菌、蘇支金桿菌，讓害蟲感病死亡等生物防治措施是油茶蟲害防治的方向。 第 六 章 投資概算與資金來源 投資概算 經(jīng)估算本項目投資概算為 220 萬元，其中 油茶 基地固定資產(chǎn)投資 200 萬元 ,流動資金 20 萬元。 估算為每年 20 萬元。 財務(wù)效益分析 盈利能力分析 財務(wù)盈利能力分析是考察項目在整個計算期內(nèi)所能取得利益的大小，其分析結(jié)果如下：項目投資回收期（靜態(tài)） 年 ,投資收益率 %,投資利潤率 %。由此可見，項目在財務(wù)上可行。 第 九 章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 通過項目建設(shè)可提高 *****縣油茶生產(chǎn)規(guī)模，提升整個*****油茶生產(chǎn)的水平，使 *****縣 成為 *****省又一個 油茶生產(chǎn)基地， 加快 *****茶油生產(chǎn)龍頭企業(yè)的建設(shè)， 使企業(yè)增加效益，做大做強 ,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。開展“龍頭企業(yè) +合作組織 +農(nóng)戶”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會 +龍頭企業(yè) +合作組織 +農(nóng)戶”試點，探索適合不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品內(nèi)在發(fā)展要求的利益聯(lián)結(jié)方式。探索依托龍頭林場設(shè)立風險基金，幫助農(nóng)民規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營和市場風險的有效辦法，引導龍頭企業(yè)按照風險共擔原則帶動農(nóng)戶投保，逐步建立農(nóng)業(yè)保險制度。組織開展對農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會方面的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，選擇部分在國際市場上有競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，引導組建行業(yè)協(xié)會，探索建立政府引導、以企業(yè)為主體，以價格形成、權(quán)益保護、爭端解決等為內(nèi)容的行業(yè)協(xié)調(diào)機制。提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的做法，可以大大增加農(nóng)民的收入，同時還可以減少對政府補貼的依賴，受到各國政府重視和推廣。 ⑶ 林 農(nóng)經(jīng)濟合作組織的建立與完善有利于保護農(nóng)民的利益。 第十章 項目組織與管理 項目建設(shè)嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，成立籌建辦，主要負責項目建設(shè)工作 ,并制定相關(guān)的工作制度和規(guī)章，項目建成投產(chǎn)后，將項目及時移交*****縣錦繡油茶種植基地，按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有關(guān)規(guī)定進行管理和經(jīng) 營。對員工而言，有效地推行績效考核有助于他們更好地發(fā)現(xiàn)自身的工作優(yōu)缺點，提升競爭意識，提高工作業(yè)績；對企業(yè)而言，其作用更是不言而喻。項目實施單位具備較強的科技研發(fā)能力和豐富的項目運營管 理經(jīng)驗，所采用的生產(chǎn)技術(shù)較先進且在國內(nèi)的應用也較為成熟。 由項目的財務(wù)評估結(jié)果可新 建 1000 畝油茶種植基地 項目建議書 — 35— 見，項目建成后的經(jīng)營效益良好，對帶動當?shù)剞r(nóng)民增收有良好的示范作用，將有力地促進 *****縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 項目以改造提高我縣傳統(tǒng)油茶的產(chǎn)量和品質(zhì)為出發(fā)點，有利于農(nóng)民增收，更有利于振興我縣的傳統(tǒng)油茶產(chǎn)業(yè)。 技術(shù)培訓 針對企業(yè)的培訓，主要解決員工對改革的認識，對新觀念的認同以及學習新的行為方式和工作技能等幾個方面。 經(jīng)營管理措施 *****縣錦繡油茶種植基地專注于高產(chǎn)油茶的研發(fā)與生產(chǎn)，建立通暢的“人才流，信息流、資金流”，堅持“塑造精品、科學管理、技術(shù)創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，以市場為導向，以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與高效的服務(wù)為后盾， 在競爭中不斷創(chuàng)造并發(fā)揮持續(xù)競爭優(yōu)勢，逐步構(gòu)筑起具備科學化、現(xiàn)代化、制度化的經(jīng)營理念和健康完善的運作機制。 農(nóng)業(yè)增效 農(nóng)業(yè)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，勞動密集型向技術(shù)、資金密集型轉(zhuǎn)變是整個國民經(jīng)濟由粗放型經(jīng)濟增長方式向集約型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重 要組成部分，并帶有基礎(chǔ)性傳統(tǒng)的、粗放型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式，必將使資源問題和環(huán)境問題更加突出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益更加低下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更加難以新 建 1000 畝油茶種植基地 項目建議書 — 33— 持續(xù)。一是可以減輕農(nóng)民的勞動量，減少農(nóng)民的數(shù)量，達到規(guī)模經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，并獲得規(guī)模經(jīng)濟效益，縮小了城鄉(xiāng)收入差距。實施對油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)點，是從長遠的目標上根本解決農(nóng)業(yè)資源保護、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)的重大措施。重點加強動態(tài)監(jiān)測。發(fā)展規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)，完善合同內(nèi)容，明確權(quán)利責任，提高訂 單履約率。努力提高企業(yè)效益，壯大龍頭，做響品牌，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進農(nóng)戶增收。 評價與審批 綜上所述，本 項目 的建設(shè)，符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃，使地區(qū)環(huán)境質(zhì)量不變， 可以改變當?shù)氐男夂?。投資回收期為 年。 銷售稅金及附加 新 建 1000 畝油茶種植基地 項目建議書 — 29— 增值稅按國家的稅收政策，農(nóng)林產(chǎn)品生產(chǎn)享受免稅政策 ，所以本項目無稅收 . 年總利潤＝估算銷售收入－總成本－稅金 ＝ 140萬元－ 76 萬元－ 0 萬元 ＝ 64萬元 經(jīng)營成本估算 按照 1000 畝油茶種植基地的標準計算，年需肥料 25 萬元，防治病 蟲害耗費 10 萬元， 土地租用費 5 萬元， 電 費 3萬元，管理人員工資 23 萬元，臨時工工資 3 萬元，設(shè)備折舊費 7 萬元，其他費用 2 萬元。 本項目固定資產(chǎn)投資 200 萬元，詳見投資明細表。 實施進度安排 項目建設(shè)期為 2020 年 5 月～ 2020 年 5 月，時間為 3 年。發(fā) 病初期用 50%托布津可濕性粉劑 500800 倍液或波美 。 綜合防治病蟲害 主要病害及防治方法 油茶病害有 20 余種，對生產(chǎn)有一定危害的主要有炭疽病、軟腐病和煙煤病等。通常是采用一般修剪，剪除散亂枝，使樹體枝條分布均勻，結(jié)構(gòu)緊湊。油茶拉皮切接適于嫁接的時間是 5 月底至 6 月上旬，此時無性系當年新梢已木質(zhì)化，油茶生長旺盛，樹皮易剝離，愈合能力強，成活率高。密林要進行疏伐，可果密度不夠，株數(shù)不足，但分布較均勻，則不用補植，加強管理用擴大樹冠的辦法來增加郁閉度。秋冬以有機肥 為主，春夏可施速效肥。 、作梯開溝，蓄水保土 采用半挖半填的方法，把坡面一次修改成若干水平臺階，上下相連，形成階梯。 低產(chǎn)林改造 技術(shù) 、清理林地，深挖墾復 清除林地雜灌、草、老殘林木及病株。 撫育管理 幼林土壤管理主要是中耕除草，解決幼苗與雜草爭光、水、肥，每年進行 23 次，同時可進行間種，以耕代撫。 植苗造林根據(jù)“三埋一提三踩”的原則。有肥地栽稀，土瘦栽密；山腳栽稀，山頂栽密； 緩坡栽稀 ， 陡坡栽密；間作栽稀，不間作栽密的經(jīng)驗，值得提倡。 整地方 法 油茶整地方法有全墾整地、帶狀和塊狀整地三種，可根據(jù)林地條件、經(jīng)營水平高低、勞力等情況因地制宜選用。特別是地處峰巒重迭的山區(qū)，尤其要注意林地坡向選擇，宜選南向、東向或東南向。鐵芒箕、映山紅、烏飯樹、鹽膚木、白茅等酸性土指示植物生長繁茂的低山丘陵，便可作為油茶的造林地。 區(qū)域環(huán)境： 基地建設(shè)選擇 *****鎮(zhèn)段里村伏龍崗組山地 ,該地區(qū)油茶樹較為集中。 建設(shè)規(guī)劃和布局 *****縣錦繡油茶種植基地的定位是：建成我縣最大的油茶種植基地，發(fā)揮資源優(yōu)勢，主動對接省、市油茶生產(chǎn)龍頭企業(yè)，擴大知名度，建成全市乃至全省著名油茶種植基地。 第 五 章 項目 建設(shè)方案 新 建 1000 畝油茶種植基地 項目建議書 — 21— 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 *****縣錦繡油茶種植基地是一家私人合伙企業(yè)，該企業(yè)通過調(diào)研 、 認證， 對 現(xiàn)有 低 產(chǎn) 油茶林進行改造， 并按照技術(shù)要求進行造林補苗，達到基地建設(shè)標準。執(zhí)行事務(wù)合伙人為胡宜和。 針對以上障礙因素進行分析，提出以下解決方案：一是 作為 新建油茶基地，必須主動對接省、市的油茶生產(chǎn) 龍頭企業(yè) ，加強協(xié)調(diào)與合作，使整個產(chǎn)業(yè)鏈圍繞共同目標協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。隨著買方市場的初步形成，經(jīng)濟發(fā)展受市場的約束日益增強，尤其是 林業(yè) 生產(chǎn)優(yōu)勢與比較效益低的矛盾日益突出， 林 業(yè)生產(chǎn)也面臨的形勢更為嚴峻。一是經(jīng)濟總量小、產(chǎn)業(yè)層次低、經(jīng)濟增長方式粗放等問題較為突出，競爭力不很強，投資吸引力不很大，發(fā)展中處于劣勢。 另外，以修水泥路、建沼氣池為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較快發(fā)展，幾 年來全縣建設(shè)沼氣池 1400 個，鋪設(shè)鄉(xiāng)村水泥路達 250 公里。 （詳見規(guī)劃圖）。 其中最重要的原因是沒有一個產(chǎn)業(yè)龍頭來推動 ， 更沒有形成應有的影響力以引起相關(guān)的專家 、 學者 、 權(quán)威機構(gòu)和政府對該產(chǎn)業(yè)的充分重視。 2020 年，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值 ，比 2000年增長 ，年均遞增 %；三次產(chǎn)業(yè)比由 2000 年的 48： 30： 22 轉(zhuǎn)變?yōu)?： ： ；財政總收入完成 億元，比 2000 年增長 %，年均遞增%；全社會固定資產(chǎn)投資完成 億元，增長 %，新 建 1000 畝油茶種植基地 項目建議書 — 17— 比 2000 年增長 倍，全市考核位居第一；現(xiàn)在的 *****,有配套齊全的公路、通訊、供電、供水、汽車運 輸?shù)仍O(shè)施，有完善的教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)機構(gòu)，人居環(huán)境得到提升，人民安居樂業(yè)。 100%鄉(xiāng)村通電，并有 110 千伏輸變電站。獼猴桃面積 2 萬余畝，面積江南最大，鮮果風味獨特。 自然資源 *****縣資源極為豐富，優(yōu)質(zhì)米、毛竹、獼猴桃、水電、花卉苗木、旅游為 *****縣的幾大優(yōu)勢，素享有“貢米產(chǎn)地”、“優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”、“中華獼猴桃之鄉(xiāng)”、“江南竹鄉(xiāng)”和“仙源靈境”的美譽。 C，極端最高溫曾在 8月初出現(xiàn)達 176。 C。最高峰五梅山（海拔 米），最低點宋埠中堡（海拔 27 米），全境平均海拔 300 米。 *****是全國首批商品糧基地縣、全國毛竹林基地縣、全國造林綠化百佳縣、全國綠化先進單位和全國第一批農(nóng)村初級電氣化達標縣。 第三章 項目 建設(shè)條件 區(qū)位優(yōu)勢和自然條件 地理位置 新 建 1000 畝油茶種植基地 項目建議書 — 14— *****縣地處贛西北部，轄 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，人口 28 萬，縣城面積 1642 平方公里，