采購部門年度工作計劃的范文(文件)
【正文】 一、供應商的選擇。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。另外因為相關物資在采購工作的運作過程 中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。 本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。 六、異常情況的處理。 年度工作計劃 。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理， 記錄在案 。 xx 年，我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄 四、成本控制。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。 采購是一份繁瑣，復雜的工作。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。 對于到來的 20xx 年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。 七 .規(guī)格化的建立 ，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。 五 .專業(yè)素養(yǎng)提升 ，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。 ，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進一步降低。在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。 對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。 保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。 采購部門年度工作計劃范文 根據(jù) 20xx 年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1