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建筑企業(yè)員工守則(文件)

2025-08-30 12:08 上一頁面

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【正文】 資 +年終獎金。 ( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。 ( 6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的 70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。管理委員會于每年底進(jìn)行 議薪 ,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平 合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。 ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu) 秀、督促后進(jìn)。 (2) 法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪 (視為上班 )假日: a. 元旦 (公歷 1 月 1 日 ) b. 春節(jié) (農(nóng)歷新年初一、初二、初三 )c. 勞動節(jié) (公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日 )d. 國慶節(jié) (公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日 )e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日,女員工放假半天 )(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月 (自轉(zhuǎn)正之日起 )的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請 14 天 (含休息日 )的有薪假期。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬 (指配偶 、子女、父母及配偶的父母 )不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。 (9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。 2 、保險 :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。 5 、健康檢查:公司每兩 年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。 三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,: 除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從公司安排。 3 、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi),由人力資源部審批, 1000 元以上由總裁審批 。 第二節(jié) 績效考評 一、考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。 定性與定量考評相結(jié)合原則。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評。 四、考評程序:相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結(jié)果進(jìn)行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考 評結(jié)果反饋給被考評者,并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。 等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 定義 超越崗位常規(guī)要求 ?;具_(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo) 得分 90 分以上 8089分 7079分 6069分 60 分以下 六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù): 職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。 五、員工職業(yè)發(fā)展通道 職務(wù) 職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深 XX師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級 XX 師 高級業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 XX 師 二級業(yè)務(wù)員 4 助理 XX師 一級業(yè)務(wù)員 5 XX員 初級業(yè)務(wù)員 六、如果符合以下條件,員工將有機(jī)會獲得晉升: 1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績突出 3 、工作能力強(qiáng) 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作 5 、上年度考核成績 “ 良 ” 以上 6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分。 對下列情況,員工有權(quán)提出申 (投 )訴以得到公正待遇: ( 1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯 。 申 (投 )訴方式: ( 1)逐級申訴或向公司 人事部門、 集團(tuán)監(jiān)察委員會直至 總裁提出申 (投 )訴 。 建筑企業(yè)員工守則篇 3 一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。 四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌 。 七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理 八、本公司不享受任何險種 。(工作中 —— 不好意思 !請稍等 !對不起 !走路輕、說話輕 ) 工作后 —— 對本次服務(wù)是否滿意 ?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見 !跟單 !請慢走歡迎下次光臨 ! 十、員工獎罰規(guī)定 : 全勤獎勵 60元,遲到、早退、每分鐘 扣罰 1 元 。(條件 :必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者 。上鐘時接聽私人電話不得超 過 1分鐘,違者扣罰 5元 /次 。 十一、入職條件 : 填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定 。 十二、辭職條件 : 員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi) 。 。 未滿合同期如需離職者必須提前 3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金 。 合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度 。私下使用本公司電腦者扣罰 50/次 。 衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰 5元 /次,工作完畢后未整理干凈者扣罰 5元 /次 。病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的 30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資 。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù) 。 五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料 。 三、上班不得遲到、早退、礦工 。 ( 3)《申 (投 )訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。 ( 3) 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見 。 在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。 四、新員工入職后,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工個人發(fā)展。在出現(xiàn)職位空缺情 況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會。 職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。 工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越 符合崗位常規(guī)要求 。 五、結(jié)果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面 綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。 季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。 多角度考評原則。 充分發(fā)揮激 勵機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民 主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。訓(xùn)費(fèi)用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報銷費(fèi)用。 七、培訓(xùn)費(fèi)用報銷 1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報總裁批準(zhǔn)。資歷考試如 確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。 3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。 1 、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員 (含分子公司總經(jīng) 理 )管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 一、培訓(xùn)目的: 塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效。 ( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣 300元。 (10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。 (7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資 +績效工資。適用于從事營銷的工作人員。 4 、工資制度 ( 1 )年薪制。 ( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象: ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動 ( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會 ( 3 )職務(wù)晉升、加薪 ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見 3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。 第三節(jié) 獎懲 一、獎懲種類 獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。 八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用 “ 您好, XX公司 ” ,通話期間注意使用禮貌用語。 第二節(jié) 行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 第二章 行為規(guī)范 第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則 一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 4 、員工應(yīng)在離開公 司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù) 。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。 二、辭職
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