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幼兒園園長競聘演講稿(文件)

2025-08-30 12:00 上一頁面

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【正文】 標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼兒園親子活動、社會實踐活動、家長半日開放活動、家長講座等,全方位讓家長、社會了解幼兒園、支持幼兒園、認可幼兒園。 一個幼兒園,單靠園長的能力 是遠遠不夠的。因此,我要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會,對其發(fā)展、前途負責 。首先園長用人理念上應該民主化、現(xiàn)代化,要掌握了解人、關心人、使用人的本領,形成具有幼兒園管理特色的用人機制。 搞好園內(nèi)環(huán)境美化 孩子一天中的大部分時間是在幼兒園渡過的,其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行隨機教育的活教材。 督促、檢查廚房工作。三是配合領導工作,與它園一起努力。用三個成語來概括我自信站在這里的理由 : 第一,厚積薄發(fā)。機會是留給有準備的人,所以我胸有成竹 ! 各位領導、各位同仁,如果我競聘上這個崗位,我將履行好以下五個 “ 更新 ” 的職責,大膽開展工作,讓萬嬰確更精彩,更出色 ! 一是更新教師的評價標準。我們園的特色是蒙氏,我一定會組織老師更好的掌握蒙氏的基本理念和方法來教育孩子,每位 都能自信的介紹幼兒園的這些基本理念。 五是更新自己的知識結(jié)構。我相信新的工作崗位如果屬于我,一個嶄新的張衛(wèi)平將呈現(xiàn)在大家面前 ! 看過幼兒園園長競聘演講稿的人還看了: 。 總之,如果我競聘上了,我一定會積極的向公立幼兒園學習他們好的地方,按照示范性幼兒園的標準來進行日常教學,為幼兒園以后進行示范性幼兒園的評定奠定基礎。我會建議中心給全體教師更多的 “ 請進來 ” 、 “ 走出去 ” 的學習機會,讓老師不斷的成長,向公立幼兒園一樣重視老師的培訓和職稱等方面的評定,讓老師產(chǎn)生更深的組織認同感,為在萬嬰工作而自豪 ! 四是更新家長的育人觀念。 二是更新教師的教育觀念。我先后在公立幼兒園和私立幼兒園工作過,不同性質(zhì)的幼兒園讓我在工作上受益匪淺,我知道如何因園制宜,吸它園之精華,創(chuàng)自己的特色 ! 第三,胸有成竹。 幼兒園園長競聘演講稿 (三 ) 尊敬的各位領導 、各位同仁: 大家下午好 ! 我是來自 xxxx 幼兒園的 xxxx,請大家記住我的幼兒園, xxxx 幼兒園,記住我的名字, xxxx。 總而言之,要想成為一名好園長,必須致力于以下三個方面:一是培養(yǎng)教師,創(chuàng)設有效的激勵機制。 努力創(chuàng)辦園所特色 我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。從根本上調(diào)動教師的積極性,變被動為主動。不斷反思自己在管理中的不足,注意從思想上、生活上關心幼兒園內(nèi)每一
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