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競聘幼兒園園長演講稿3(文件)

2025-10-14 23:38 上一頁面

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【正文】 先后擔(dān)任過班主任、教導(dǎo)主任兼幼教專干、總務(wù)主任,也多次獲得了“先進(jìn)教師”“先進(jìn)教育工作者”“師德標(biāo)兵”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。幼教事業(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)?!皥@長是一個(gè)學(xué)校的靈魂”一個(gè)優(yōu)秀的幼兒園園長,不僅要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理能力和崇高的人格魅力。還有層出不窮安全事故,讓人心痛,令人發(fā)齒。今天,為了實(shí)現(xiàn)這崇高的夢想,我萬事俱備、整裝待發(fā)、徒有萬般“羨魚”心,而無一絲“結(jié)網(wǎng)”意,結(jié)果定會一事無成。再次堅(jiān)持以人為本,特色創(chuàng)新,打造幼兒理想的樂園,提高我園的核心競爭力。通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容和方法創(chuàng)新、園區(qū)環(huán)境創(chuàng)新、爭取社會、社區(qū)、家長等各方面的支持和配合,把幼兒園打造成孩子們快樂成長的樂園、美麗的花園和溫馨的家園,辦出特色、創(chuàng)出品牌。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如若有幸,我能在新的崗位上工作,我一定揚(yáng)長補(bǔ)短,盡心盡力為玉山幼教事業(yè)的騰飛筑起成功的跑道。我愛孩子,我堅(jiān)信自己的人生選擇,就這樣,我?guī)е鴪?zhí)著的追求,如愿以償?shù)乜歼M(jìn)泉州幼師。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,我的業(yè)務(wù)水平,各項(xiàng)能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,我已進(jìn)修大專畢業(yè),普通話通過二級甲,電腦通過中級考試,編排的節(jié)目屢屢獲獎,所擔(dān)任。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。拓展生源,提高三年入園率,促進(jìn)辦園效益。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,要掌握了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。練了內(nèi)功,就為爭取“外援”打了基矗每逢“五一節(jié)”“六一節(jié)”“國慶”“元旦”等重大節(jié)日,排一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。因此,幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo),特別是針對如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹R能力及當(dāng)?shù)丶议L的素質(zhì)著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用,制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實(shí)可行,比如:定期舉辦幼兒園半日活動、4k展示的活動,開展幼兒興趣班,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。因此,我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗(yàn)中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí),深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育的帶頭人。只有”知”才能”任”,幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。但是再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時(shí)有發(fā)生,并日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)行依法治園是一個(gè)學(xué)法、守法、用法的過程。對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我要感謝這個(gè)時(shí)代,是時(shí)代給了我又一次機(jī)會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。所以,今天我想競聘幼兒園園長,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。如果今天,我競爭上了這個(gè)崗位,我將更加努力做好這項(xiàng)工作,以優(yōu)異的工作實(shí)績,不辜負(fù)各位的厚望。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個(gè)人而言無關(guān)緊要。黃蒿界幼兒園是一所新修建還未開園的幼兒園,所以各項(xiàng)工作都要從頭開始,如果我能競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:因?yàn)槲乙郧耙恢痹谥袑W(xué)工作,對幼兒園工作還不太熟悉,所以利用這段時(shí)間加強(qiáng)我自己的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行國家《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》按照教育局的文件精神,保教并重培養(yǎng)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師:你們好!今天,我來參加幼兒園園長職位的競爭,在這里“展示自己,推銷自己”,在這里我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個(gè)機(jī)會,讓我有機(jī)會去展現(xiàn)自己、證實(shí)自己的能力的機(jī)會,通過這些年來的工作,我自己經(jīng)歷了生活的磨練,已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)園長的工作能力與素質(zhì)。這些年來,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,專一行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力把工作做到最好。特別是中心園園長,對于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:忠心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。清心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。、提高辦園效益質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日,排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,唯一的出路就是改革創(chuàng)新。另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線。我只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。因?yàn)橛蓄w理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。七年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進(jìn)的苦辣。即使落聘了,也能看到自己的差距,為今后的努力指明方向。特別是中心園園長,對于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有人說教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。俗話說:公生明,廉生威。二、我的辦園目標(biāo)兩年內(nèi)爭創(chuàng)”市級合格園”。一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。、提高辦園效益。現(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的”關(guān)門辦學(xué)”、”等、靠、要”思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識,求真務(wù)實(shí),善于用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。所謂”內(nèi)治”,就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上好每一。積極拓展幼兒生源。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺,每個(gè)園長都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變”要我干”為”我要干”。三、我的思路?!逼匠P摹薄>褪且獝塾變簣@,愛教師愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友?!闭嫘摹?。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。一、我心目中的園長。扎實(shí)的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,多次被評為”優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀團(tuán)員”等光榮稱號,為學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用。97年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神圣的土地上耕耘。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機(jī)會,我決不會讓大家失望。以上只是我個(gè)人的拙見,當(dāng)然,這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀(jì),我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍(lán)天下收獲四季花香??傊?,一位優(yōu)秀的園長需要有審時(shí)度勢的能力。當(dāng)然,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。所謂內(nèi)治,就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)孩子,練好每一個(gè)節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變要我干為我要干。拓展生源,提高三年入園率,促進(jìn)辦園效益。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。愛心。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。要求教師做到的,自己要先做到。一、我心目中的園長。我是從農(nóng)村走出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,“梅花香自苦寒來”的道理。成立幼兒園職工大會,創(chuàng)設(shè)民主和諧的管理氛圍,讓每位教職工都能以園為家,以園為榮,都能為辦好幼兒園出謀獻(xiàn)策。在一年內(nèi)打造一批高素質(zhì)、高質(zhì)量、高水平的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)任黃蒿界九年制學(xué)校業(yè)務(wù)副校長。一個(gè)單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)全園所有同志,共同做好幼教工作。首先,在過去的幾年里,我一直從事教務(wù)主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。俗話說“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。對于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。我在成長,望幼兒園在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗(yàn)從事管理,而必須時(shí)時(shí)、處處、事事都體現(xiàn)法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。軟管理,即通過園長的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。實(shí)際管理工作中,園長應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì),既要有硬管理,又要有軟管理。3,以身作責(zé),調(diào)動全體教職工的工作積極性。2,深入學(xué)習(xí)研究,爭做改革的帶頭人。第五篇:幼兒園園長競聘演講稿幼兒園園長競聘演講稿幼兒園園長競聘演講稿如果我是園長如何管理幼兒園1,勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。當(dāng)然,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點(diǎn),我的思路是:“內(nèi)治”和“外援”。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師?!扒逍摹?。我刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真上每一節(jié)課,積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動,多次承擔(dān)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動的任務(wù)。我的演講完畢,謝謝大家!第四篇:幼兒園園長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師:你們好!我叫心雨兒,記得我的中考志愿是這樣填寫的:第一志愿幼師,第二志愿幼師,第三志愿還是幼師。選擇波涌浪滾的大海便需有“直掛云帆濟(jì)滄?!钡膲阎竞狼椤J蛊鋹酆门d趣得到個(gè)性化的發(fā)展。我本著其次,建設(shè)和培養(yǎng)一支充滿活力、充滿激情,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,有愛心、有熱情的幼師精英團(tuán)隊(duì),使之成為孩子們最可信賴的朋友和導(dǎo)師,提高親和力。如果一旦發(fā)生事故,那將有多少家庭,多少人為之撕心裂肺啊!等等等等的一切讓我很是糾結(jié)。雖說民辦幼兒園對學(xué)前教育的促進(jìn)和發(fā)展功不可沒,但也出現(xiàn)種種的社會弊端;如入園難,費(fèi)用高,純粹的金錢利益觀念。我深深的崇尚這份事業(yè)。養(yǎng)成了善于思考、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,造就了我勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn)的工作精神。幼兒園園長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!今天我懷著崇高的夢想登上這
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