人力資源管理培訓的心得體會(文件)
【正文】 臺上競爭，對人的 心 有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個 點子 曾經能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的 心 更是成敗的關鍵。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等 )。漢高公司于 1998 年將新的企業(yè)形象定為 科技 +心靈 。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經常是重 腦 輕 心 的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步 (用腦 )的結果，但不同的垃圾桶上標注 有機 、 無機 的樣使垃圾投放者不知何從便是用 心 的不足，或 八股 遺風。愿更多的工程能象 (北京 )首都機場新的航客站一樣，以 親切宜人 為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問題。僧問：你看我象何 ?蘇答：象牛屎。這種 作坊 式的企業(yè)對待員工的方法是 管、卡、壓 ，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。特征之二是在招聘中的 精英策略 ，和注重技能培訓，希望將員工 武裝到牙齒 ，成為大機器的一部分。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視 心靈 的要求和培育。 大自然中極端的 暴曬 和 暴雨 都有可能導致災難。但又擔心他成功后變心， 變壞 ，成為 陳世美 。因此面臨的困惑也極為相似：老板說 培訓越多，跳 槽越快 ，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感 。 人力資源管理培訓的心得體會 。缺乏同情心 …… 。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。屬于 溫室文化 。 第二是 將員工作為 腦 、 高智商工具 。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。有一則故事講
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