鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 立、完善安全類資料。 根據(jù)施工不同階段、不同季節(jié)的安全要求，及時將集團及公司制定的相關安全生產(chǎn)管理文件下發(fā)到施工項目部 (外區(qū)施工工程以電子版形式發(fā)送 )，以便更好的指導項目部安全生產(chǎn)工作，確保項目部安全生產(chǎn)工作的順利進行。 五、安全生產(chǎn)達標及文明施工管理情況： 今年安全生產(chǎn)管理達標合格率 100%，市政施工工程優(yōu)良達標 100%。另外，積極參加八師建委、天筑集團組織的施工現(xiàn)場安全、文明施工觀摩學習。 針對以上問題，在今后的安全管理工作中應采取以下措施改進： 在項目開工前，公司督促、檢查、落實區(qū)外掛靠工程項目部，必須建立健全項目安全管理機構(gòu)，由公司組織定期對項目進行安全工作考核 。 總結(jié)今年的安全生產(chǎn)工作，總體上看是比較順利的，但上述問題的存在，要求我們要不斷總結(jié)工作中的不足 ，在以后的工作中進行改進完善，確保安全目標的實現(xiàn)。 三、及時填報安全大檢查情況周報表，對督查的隱患及時整改，確保了中隊安全。 七、根據(jù)海交安 (2024)32 號文件，及時報送今冬明春火災防控工作工作情況。 。中隊安排 24 小時領導帶班及工作人員值班制度，確保中隊安全和安全信息工作暢通。 五、根據(jù)局指示，準備整理好安全臺帳，以備檢查。積極學習全國道路交通安全專題視頻會議精神，加強源頭治理，綜合治理，全面提升道路交通本質(zhì)安全水平。使之真正負起項目安全生產(chǎn)第一責任人的責任。 有的項目經(jīng)理安全意識不強，只重視抓工程進度，不重視抓項目安全工作 。 六、積極參加上級部門及集團公司組織的各項安全類活動。特 別是委派去工作的項目負責人 (或經(jīng)濟承包人 )、技術(shù)負責人，要求其真正擔負起安全生產(chǎn)責任，將安全工作做細、做實、落到實處。 為確保公司今年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，公司加大了項目部施工過程安全 生產(chǎn)檢查力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，能及時整改的要求立即整改，一時難以整改的，下發(fā)隱患整改通知書，限人限時整改，公司安全科跟蹤復查，直至整改完畢。督促檢查項目部 “ 三級 ” 安全教育的落實 。今年在公司領導的正確領導下，通過公司、項目部全 體人員的共同努力，至今未發(fā)生輕傷以上安全事故。 2024 年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 天筑四建現(xiàn)在手工程共計 51 項。二是要強化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結(jié)合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。一是要充實鎮(zhèn)一線執(zhí)法人員，真正做到監(jiān)管工作 “ 關口前移，重心下移 ” 。 (二 )進一步加強安全宣傳教育培訓，提高全民安全意識。 (三 )培訓教育力度有待進一步加大。少數(shù)私營企業(yè)主安全意識淡薄，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。逢重大節(jié)日和重大活動，在醒目位置透過懸掛橫幅、張貼標語等形式，向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關知識等。做到有機構(gòu)、有工作人員、有辦公地點、有規(guī)章制度，健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，夯實了安全生產(chǎn)工作基礎。 (三 )始終圍繞 “ 雙基 ” 思路，不斷強化安全生產(chǎn)各項基礎工作。鎮(zhèn)政府組織相關部門進行全面排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知書，督促相關單位落實整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是重點工作早部署。組織制訂了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《非煤礦山事故應急預案》等安全事故處置預案，確保發(fā)生
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