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正文內(nèi)容

某大型氣門嘴生產(chǎn)企業(yè)qs9000品質(zhì)手冊(cè)(文件)

2025-08-06 19:44 上一頁面

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【正文】 、威脅等方面來擬定,并采用適當(dāng)?shù)姆椒ê饬磕壳昂臀磥砜蛻舻钠谕? 4. 12 顧客滿意度: 4. 12. 1 針對(duì)最直接的和最終的這戶實(shí)施滿意度調(diào)查依[與顧客溝通程序]實(shí)施,以確實(shí)掌握滿意度及不滿意度的各種指標(biāo)作為持續(xù)改進(jìn)的資訊依據(jù)。 4. 作業(yè)內(nèi)容: 4. 1 本公司的質(zhì)量活動(dòng)自業(yè)務(wù)訂單的審查、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存與交貨,以至客戶服務(wù)等階段均屬之,各相關(guān)部門依[質(zhì)量手冊(cè)]的規(guī)定制訂各相關(guān)作業(yè)程序,并付諸執(zhí)行,以滿足 QS9000 國際標(biāo)準(zhǔn)及本公司制訂的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。 4. 3. 3 每年應(yīng)定期或不定期制定質(zhì)量計(jì)劃,由相關(guān)部門執(zhí)行,于管理評(píng)審會(huì)檢討執(zhí)行其成效。 4. 4. 3跨功能小組的工作性包括下列各項(xiàng): ( 1) 各項(xiàng)控制特性開發(fā) /定案; ( 2) 各項(xiàng)失效模式與效應(yīng)分析的開發(fā)和審查; ( 3) 制定各種行動(dòng)方案,通過高風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)降低潛在的失效模式; ( 4) 各項(xiàng)控制計(jì)劃的編寫和審查。 4. 7 制程的失效模式與效應(yīng)分析考慮到所有的控制特性,并致力于改善制程,以做到“預(yù)防不良重于不良檢查”。 4. 9. 2控制計(jì)劃適當(dāng)時(shí)可涵括三種不同階段: ( 1) 樣件 ( 2)試生產(chǎn) ( 3)生產(chǎn) 4. 9. 3控制計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)?shù)赜枰詸z討和更新,于下列情況發(fā)生時(shí): ( 1) 產(chǎn)品變更時(shí); ( 2) 制程變更時(shí); ( 3) 制程變得不穩(wěn)定時(shí); ( 4) 制程能力變得不足時(shí); 4. 10 生產(chǎn)件批準(zhǔn): 4. 10. 1 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的進(jìn)行參考 [生產(chǎn)性零件批準(zhǔn)程序 ]手冊(cè),并依 [生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 ]實(shí)施。 4. 11 持續(xù)改進(jìn): 4. 11. 1 總經(jīng)理及各級(jí)主管應(yīng)用公司各項(xiàng)集會(huì)、會(huì)議、管理活動(dòng)、全面宣傳、教育全公司員工,持續(xù)不斷改善及創(chuàng)新改進(jìn)的理念。 4. 11. 5 持續(xù)不斷規(guī)劃與推動(dòng),依 [持續(xù)改進(jìn)控制程序 ]實(shí)施。 4. 12. 3 適當(dāng)?shù)卦u(píng)估目前作業(yè)和制程的有效性,依 [制程能力管理程序 ]實(shí)施。 2. 范圍:適用于與本公司來往客戶的合約和訂單。 4. 3 訂單、合同審查記錄,均加以保存。 5.相關(guān)文件: 5. 1 與顧客溝通程序 P0704 5. 2 質(zhì)量 記錄控制程序 P0524 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 4 章:設(shè)計(jì)控制 發(fā)行日期 頁 次 17 無 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 5 章:文件和資料控制 發(fā)行日期 頁 次 18 1. 目的:為有效地控制質(zhì)量文件,規(guī)定有關(guān)文件的制定、修訂、作廢與使用管理 等各項(xiàng)作業(yè)。 4. 2 文件制定時(shí)需經(jīng)權(quán)責(zé)部門審查及核準(zhǔn)后,再辦公室權(quán)責(zé)加蓋適當(dāng)受控章后執(zhí)行,以避免發(fā)生誤用。 4. 6 適時(shí)分布 [文件總覽表 ],經(jīng)了解文件現(xiàn)行版次狀態(tài)。 4. 9 因法律 原因 /或知識(shí)保存之目的而保留的任何過時(shí)文件應(yīng)予以適當(dāng)標(biāo)明。 5.相關(guān)文件: 5. 1 文件控制程序 P0811 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 6 章:采購 發(fā)行日期 頁 次 19 1. 目的:對(duì)供應(yīng)商及采購過程進(jìn)行有效控制,確保所采購的物料符合規(guī)定要求。另外須符合生產(chǎn)、銷售國家的環(huán)境性、電氣性、電磁性方面法規(guī)。合格供應(yīng)商的清單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方才生效。 5.相關(guān)文件: 5. 1 法規(guī)鑒別管理程序 P=0816 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 7 章:客戶提供產(chǎn)品的控制 發(fā)行日期 頁 次 20 1. 目的:對(duì)客戶所需產(chǎn)品,需由客戶提供產(chǎn)品及供料時(shí),在生產(chǎn)過程中,達(dá)到客戶對(duì)品質(zhì)的要求及確保生產(chǎn)順利進(jìn)行而制定。該項(xiàng)供應(yīng)品一旦有所遺失損壞或不適用時(shí)均應(yīng)加以記錄并通報(bào)客戶。 2. 范圍:產(chǎn)品各階段的生產(chǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)與追溯作業(yè)。 5. 相關(guān)文件: 5. 1 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性程序 P0513 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 9 章:過程控制 發(fā)行日期 頁 次 22 1. 目的:為使產(chǎn)品生產(chǎn)有效進(jìn)行,以確保交貨期限和產(chǎn)品質(zhì)量。 4. 2 過程的控制及檢驗(yàn),并依據(jù)所制定的書面作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)異常時(shí),依據(jù) [糾正和預(yù)防措施程序 ]的規(guī)定,予以糾正或預(yù)防再發(fā)生。 4. 8. 2 生產(chǎn)中危險(xiǎn)物品的搬運(yùn)、回收、排放或處理,依本公司 [法規(guī)鑒別管理程序 ]規(guī)定實(shí)施,確保遵守及符合法規(guī)。 5.相關(guān)文件: 5. 1 生產(chǎn)過程控制程序 P0314 5. 2 監(jiān)視和測量裝置控制程序 P0517 5. 3 生產(chǎn)設(shè)備和模具控制程序 P0315 5. 4 不合格品控制程序 P0521 5. 5 糾正和預(yù)防措施程序 P0522 5. 6 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序 P0405 5. 7 法規(guī)鑒別管理程序 P0816 5. 8 教育培訓(xùn)控制程序 P0826 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 10 章:檢驗(yàn)和試驗(yàn) 發(fā)行日期 頁 次 23 1. 目的:維護(hù)進(jìn)料質(zhì)量,確保制程穩(wěn)定及落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)與測試,生產(chǎn)符合客戶需求的產(chǎn)品。 4. 2 執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)與測試,所發(fā)現(xiàn)的不合格品,依據(jù) [不合格品控制程序 ]辦理。 4. 6 執(zhí)行檢驗(yàn)與測試所使用的量規(guī)儀器,依據(jù) [監(jiān)視和測量裝置控制程序 ]予以定期校正。 4. 9. 4外包商于交貨時(shí)隨貨附保證書或測試合格記錄。 5. 相關(guān)文件: 5. 1 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 P0517 5. 2 不合格品控制程序 P0521 5. 3 糾正和預(yù)防措施程序 P0522 5. 4 教育培訓(xùn)控制程序 P0826 5. 5 監(jiān)視和測量裝置控制程序 P0519 5. 6 實(shí)驗(yàn)室管理程序 P0518 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 11 章:檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 發(fā)行日期 頁 次 24 1. 目的:對(duì)量規(guī)儀器及測試設(shè)備,作有計(jì)劃性的校正管理,以維護(hù)其準(zhǔn)確度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 4. 2 校正作業(yè)分內(nèi)校與外校。 4. 5 若客戶提出要求時(shí),應(yīng)提供是量規(guī)儀器的技術(shù)資料(含校正指導(dǎo)書及校正報(bào)告)給客戶驗(yàn)證。 4. 9 量測系統(tǒng)分析:針對(duì)客戶核準(zhǔn)的控制計(jì)劃內(nèi)所列量 測系統(tǒng),依據(jù) [測量系統(tǒng)分析程序 ]中規(guī)定的方法和允收規(guī)范。 4. 作業(yè)內(nèi)容: 4. 1 原材料、半成品、成品及庫存品,均須有檢驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)識(shí)和記錄,如合格品、不合格品、待檢品等依 [產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 ]、 [不合格品控制程序 ]。 4. 5 額外的查證: 4. 5. 1當(dāng) 客戶要求時(shí),應(yīng)符合所要求的查證 /識(shí)別(例如:初期量試控制)。 3. 權(quán)責(zé):質(zhì)檢部、生產(chǎn)部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。 4. 4 質(zhì)檢部門應(yīng)視情節(jié)輕重,采取處理對(duì)策,并作記錄。 4. 6 工程認(rèn)可合格品的核準(zhǔn) 權(quán): 4. 6. 1只要產(chǎn)品過程跟 [生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 ]不一致時(shí),需事先獲得客戶書面核準(zhǔn)文件。 3. 權(quán)責(zé):生產(chǎn)部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。 4. 3. 2當(dāng)客戶有要求時(shí),依照客戶規(guī)定的方法來處理。 3. 權(quán)責(zé):生產(chǎn)部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。 4. 4 交貨:交付客戶的產(chǎn)品,必須具有簽發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明文件。 4. 8 交 貨績效監(jiān)測: 4. 8. 1應(yīng)確保百分之百如期交貨,以符合客戶的生產(chǎn)和服務(wù)要求,并持續(xù)監(jiān)測交期績效。 5. 相關(guān)文件: 5. 1 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 P0623 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 16 章:質(zhì)量記錄的控制 發(fā)行日期 頁 次 29 1. 目的:規(guī)定質(zhì)量記錄的保管、儲(chǔ)存與處理,以確保質(zhì)量制度的有效運(yùn)作,并利于查閱與追溯。 4. 2 質(zhì)量記錄或報(bào)告須保存于適當(dāng)環(huán)境,以避免受損并可便于調(diào)閱使用。 4. 6 各項(xiàng)質(zhì)量績效記錄(如控制圖、檢驗(yàn)及測試結(jié)果)的保存期限依 [文件控制程序 ]規(guī)定辦理。 2. 范圍:適用于與質(zhì)量系統(tǒng)有關(guān)的規(guī)定事項(xiàng)及實(shí)施部門的審核作業(yè)。 4. 2 審核小組成員需受過適當(dāng)培訓(xùn),并不得參與自己所屬部門的審核工作,但跨越一級(jí)主管不在此限。 4. 6 所有審核的記錄須保存三年。 3. 權(quán)責(zé):辦公室主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。 4. 4 專業(yè)人員包含管理者代表、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、質(zhì)量主管、儀器校對(duì)人員及內(nèi)部審核人員。 4. 8 視培訓(xùn)為策略性問題:定期評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)的成效,并將培訓(xùn)視為一項(xiàng)影響公司所有員工的策略問題。 3. 權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)部主辦,相關(guān)部門協(xié)辦。 4. 4 有關(guān)客戶均依 [與顧客溝通程序 ]辦理。 2. 范圍:適合于進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)、客戶服務(wù)、客戶報(bào)怨、分供方考核及其它質(zhì)量改進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析。 4. 3 過程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量記錄由質(zhì)檢部予以統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)確實(shí)掌握狀況。 4. 7 統(tǒng)計(jì)工具的選擇: 在新產(chǎn)品開發(fā)管理階段期間,先行針對(duì)各項(xiàng)過程,決定選擇其適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工具并納入控制計(jì)劃內(nèi)。 3. 權(quán)責(zé):跨功能小組規(guī)劃、執(zhí)行。 2. 范圍:適用于質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行和修訂的管理。 5. 相關(guān)文件: 5. 1 文件控制程序 P0811 。 4. 作業(yè)內(nèi)容: 4. 1 質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行日期即為實(shí)施日期。 4. 2 如有客戶有提出要求時(shí),依客戶相關(guān)控制特性符號(hào)于文件上加以識(shí)別,執(zhí)行作業(yè)。 5. 相關(guān)文件: 5. 1 數(shù)據(jù)分析控制程序 P0528 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 21 章:顧客持定要求 發(fā)行日期 頁 次 34 1. 目的:為適應(yīng)顧客特定要求,(克萊斯特、福特、通用的特定要求)能符合滿足顧客的要求。 4. 5 每年應(yīng)由供應(yīng)部對(duì)分供方考核予以統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)掌握分供方交貨的質(zhì)量。 4. 作業(yè)內(nèi)容: 4. 1 依據(jù) [數(shù)據(jù)分析控制程序 ]由質(zhì)檢部擔(dān)當(dāng)分析發(fā)掘質(zhì)量異常項(xiàng)目及原因,予以糾正或預(yù)防,防止異常現(xiàn)象的發(fā)生。 4. 6 依 [服務(wù)管理程序 ]實(shí)施服務(wù)資訊回饋,將服務(wù)相關(guān)資訊,通報(bào)傳達(dá)給公司生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。 4. 2 業(yè)務(wù)部應(yīng)收集整理客戶報(bào)怨資訊,提交質(zhì)檢部處理分析,并由質(zhì)檢部將改善結(jié)果反饋于客戶進(jìn)行結(jié)案。 5.相關(guān)文件: 5. 1 教育培訓(xùn)控制程序 P0826 5. 2 質(zhì)量記錄控制程序 P0524 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本 號(hào) A 第 19 章: 服務(wù) 發(fā)行日期 頁 次 32 1. 目的:客戶有服務(wù)要求時(shí),能適時(shí)知切的予以提供并滿足要求。 4. 6 新進(jìn)人員一律于適當(dāng)時(shí)機(jī)參加新進(jìn)人員培訓(xùn)以了解本公司的質(zhì)量制度運(yùn)作。 4. 2 各部門有必要接受外部培訓(xùn)時(shí),得呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。 5. 相關(guān)文件: 5. 1 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 P0525 ==================== 文件編號(hào) Q001 版 本
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