【正文】 進(jìn)去，做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，對(duì)同事多理解，多尊重，多情義， 虛心聽取批評(píng)的意見和建議，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，圓滿地完成好這一份充滿挑戰(zhàn)的答卷。 “ 五個(gè)及時(shí) ” 是及時(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策與管理制度，做到分管的各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、正常運(yùn)營，努力提升管理與服務(wù)品質(zhì)；及時(shí)協(xié)助黨政辦主任提交工作計(jì)劃，并組織工作計(jì)劃的正常實(shí)施，確保各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)如期完成；及時(shí)完成公司的檔案管理、文件收發(fā)，做好后勤管理、女工工作，并協(xié)助做好紀(jì)委委員工作；及時(shí)協(xié)助主任組織實(shí)施對(duì)本科室員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和績效考核，最大限度發(fā)揮員工的工作熱情和積極性；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 第三，要全力做好自己所分管的 各項(xiàng)工作，建立、健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理制度和工作紀(jì)律，落實(shí)好工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好文件收發(fā)、檔案、后勤、會(huì)務(wù)管理和女工委工作，配合做好紀(jì)委委員工作，努力做到熱情服務(wù)、協(xié)調(diào)管理、上傳下達(dá)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，辦文、辦會(huì)無差錯(cuò)，后勤保障制度化，確保公司日常業(yè)務(wù)和黨政辦各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然了，金誠所致，金石為開，我更加希望我的真誠能感動(dòng)每一位評(píng)委，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能給 我一次機(jī)會(huì)，就像一首歌中唱得好：你選擇了我，我選擇了你，陽光總在風(fēng)雨后。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將采取下幾點(diǎn)措施： 一是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)，解決工作中的難點(diǎn)問題。要規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作流程，爭當(dāng)辦文、辦會(huì)、辦事的“ 專家 ” 。堅(jiān)持 “ 上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù) ” 的原則，把 “ 參與政務(wù) ” 、“ 管理事務(wù) ” 、 “ 搞好服務(wù) ” 三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，明確工作目標(biāo)，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。團(tuán)結(jié)辦公室人員，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。 以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。繼續(xù)完善年度績效考核評(píng)價(jià)體系，量化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立新的績效評(píng)價(jià)體系，同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評(píng)價(jià)，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)適合公司用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作，建立科學(xué)的人才測評(píng)體系，深入了解員工知識(shí)、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評(píng)對(duì)象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。 “ 經(jīng)營之神 ” 日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好 “ 國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。 當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強(qiáng)調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對(duì)各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。 二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。 下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。 謝謝大家。我恪守的一句座右銘是：“ 有所為，有所不為 ” ，在其位，就要謀其事，謀其事，才能有 所為；我永遠(yuǎn)的工作目標(biāo)是：協(xié)助黨政辦主任，努力爭取公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工對(duì)黨政辦工作的重視和支持，讓黨政辦成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，上下溝通的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)客戶的紐帶。優(yōu)勢，把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來抓，協(xié)助正職經(jīng)常組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、路線和政策，加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，使自己和員工在政治思想素質(zhì)上有很大提高，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，從工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)和工作熱忱上再上一個(gè)新臺(tái)階。 “ 三個(gè)服從 ” 是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。 具體說就是要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，要根據(jù)公司的決策和計(jì)劃， 配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項(xiàng)工