2023醫(yī)藥采購經(jīng)理工作報(bào)告五篇(文件)
【正文】 利用供方信貸期。 六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力， 從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！ 2023 醫(yī)藥采購經(jīng)理工作報(bào)告（精選篇 5） 20__年采購?fù)鈪f(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕，回顧 20__年本部門的工作，在公司不斷改革和提出更高要求的前提下，努力提升本部門的應(yīng)對(duì)能力及突發(fā)事件的及時(shí)處理能力，以適應(yīng)公司前進(jìn)的步伐。 外協(xié)工作：完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所 有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控。 展會(huì)工作：積極參與公司展銷會(huì)活動(dòng)。有了完善的職責(zé)使我對(duì)部門的 管理清晰了很多。 其中真空上料機(jī)原價(jià) 15200 元一臺(tái)現(xiàn)價(jià) 9500 元一臺(tái)，重量選別機(jī)原價(jià) 34000 元，現(xiàn)價(jià) 30000 元，其余首次合作的配套設(shè)備在合同簽訂之前都進(jìn)行了價(jià)格方面的反復(fù)談判，使各個(gè)機(jī)型都有不同程度的降低，視覺檢測(cè)、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺(tái)次在 2— 3 萬左右，大中型配套設(shè)備購買總金額為 964900 元降低成本約 122024 元左右。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標(biāo)準(zhǔn)件。單價(jià)今年也大幅降低主要是市場(chǎng)因素也有商談因素。 __年在資金比較緊張的情況下，我部門能合理運(yùn)用供應(yīng)商資源和資金的安排，保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)作。電器外發(fā)加工都正常，沒有質(zhì)量和交期上擔(dān)憂。外加工的質(zhì)量問題已是老生常談，雖不斷的敲打著各位供應(yīng)商，但問題還是經(jīng)常出現(xiàn)，每每在車間總能聽到看到質(zhì)量上問題，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈蛹?xì)致專業(yè)的提高各供應(yīng)商的專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)。 六、 __年公司的辦公樓進(jìn)行了裝修，我部門按照李總要求，積極配合基建做好輔助工作，去市場(chǎng)詢價(jià)看質(zhì)量， 購買需要的物品。 七、積極參加公司的展會(huì)工作，身處展會(huì)感到自己是恒力的一員而驕傲！并從展會(huì)中體驗(yàn)恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，拓寬眼界，學(xué)習(xí)和接觸更多的設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)。本人要不斷拓寬行業(yè)知識(shí)面，尋找更多更好的供應(yīng)商將是持久的，為公司不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。 做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事，加班發(fā)貨、展會(huì)裝配加班、平時(shí)協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問題、空壓機(jī)的檢查和排水等等。 車間今年也增加了空壓機(jī)及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多 ，年末裝配車間照明燈也全部更新。 五、 __年開發(fā)了一批有誠(chéng)信的比較好的供應(yīng)商：無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺(tái)鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等。 縱觀全年都被急件所壓迫著，更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了，有的在檢驗(yàn)室不動(dòng)，有的入庫了沒人領(lǐng)用，在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感。機(jī)械零件共外發(fā)任務(wù)單 303 張，其中備產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃 59 項(xiàng)，客戶計(jì)劃任務(wù) 64 項(xiàng)。市場(chǎng)的零星購買也逐步的進(jìn)入集中采購和網(wǎng)購形式。氣動(dòng)原件全年的購買金額在 18 萬左右。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品，成本比原來也大幅降低。 三、 __年的采購工作可謂緊張但有序， __年采購的面比以往更廣更繁雜，大小合同數(shù)量為 349 張左右。 一、一個(gè)部門必須要有相應(yīng)的明確的崗位職責(zé)來指導(dǎo)和約束每個(gè)部門成員的工作，使每個(gè)人都知道該做什么，怎么去做，如何做的更好。 開發(fā)工作：尋找開發(fā)一批有誠(chéng)信，產(chǎn)品價(jià)廉物美的供應(yīng)商。 基礎(chǔ)工作：理清部門工作流程和各部門之間的銜接關(guān)系。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的 `協(xié)同和支持使我成功。 四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。總之， 20_年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！ 公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近 8 萬，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手： 一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門
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