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2023醫(yī)藥采購經(jīng)理工作報告五篇(文件)

2025-08-30 09:53 上一頁面

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【正文】 利用供方信貸期。 六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力, 從新的起點開始,邁向成功! 2023 醫(yī)藥采購經(jīng)理工作報告(精選篇 5) 20__年采購外協(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧 20__年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應公司前進的步伐。 外協(xié)工作:完成合同任務和備產(chǎn)任務上所 有加工零件的外發(fā)和質量的監(jiān)督管控。 展會工作:積極參與公司展銷會活動。有了完善的職責使我對部門的 管理清晰了很多。 其中真空上料機原價 15200 元一臺現(xiàn)價 9500 元一臺,重量選別機原價 34000 元,現(xiàn)價 30000 元,其余首次合作的配套設備在合同簽訂之前都進行了價格方面的反復談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在 2— 3 萬左右,大中型配套設備購買總金額為 964900 元降低成本約 122024 元左右。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素。 __年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運作。電器外發(fā)加工都正常,沒有質量和交期上擔憂。外加工的質量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應商,但問題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應商的專業(yè)水平和質量意識。 六、 __年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質量, 購買需要的物品。 七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學習和接觸更多的設備和先進技術。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務打好基礎。 做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術裝配人員商討技術問題、空壓機的檢查和排水等等。 車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多 ,年末裝配車間照明燈也全部更新。 五、 __年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等。 縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感。機械零件共外發(fā)任務單 303 張,其中備產(chǎn)任務計劃 59 項,客戶計劃任務 64 項。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網(wǎng)購形式。氣動原件全年的購買金額在 18 萬左右。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來也大幅降低。 三、 __年的采購工作可謂緊張但有序, __年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為 349 張左右。 一、一個部門必須要有相應的明確的崗位職責來指導和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好。 開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價廉物美的供應商。 基礎工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關系。 最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的 `協(xié)同和支持使我成功。 四、降低現(xiàn)金調貨,尋找新的供貨來源??傊?, 20_年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。 五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購 經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步! 公司要求采購部每月降低費用將近 8 萬,我會從以下幾個方面著手: 一、貨比三家,直接降低藥品價格。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門
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