【正文】 事前控制的前提下，堅持以過程控制為重點。第八、事后把關，做好驗收工作在施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進行檢查、抽查，發(fā)現不合格現象，要求施工單位立即整改，對于不合格工程要求推倒重來。搞好施工組織設計（方案）審查，是進度控制的第一道環(huán)節(jié)，施工單位報審的施工組織設計（方案），包括管理機構、人員設備等資源配備、施工技術方案及措施、施工進度總體計劃等。我們在按照程序審查施工單位報審的施工進度計劃的同時，審查其資源配置情況。參加例會的人員是參建各方代表，很多問題可以在工程例會上相互溝通和協調，解決起來比較容易，同時會議內容和確定的事項以紀要的形式記載下來，便于檢查，也容易引起各方重視。在具體工作中，主要抓了以下兩點：一是嚴格審查施工變更，控制住不合理開支，嚴格執(zhí)行業(yè)主關于工程變更、設計變更和工程量現場簽證的程序及有關規(guī)定，對較大的工程變更，堅持由業(yè)主現場代表、設計院、標段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現場核實簽認。工程完成情況水電站工程在公司的領導和組織下，經過全體參建單位的共同努力，順利完成了建設任務并即將投產。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”，我們要求施工單位在土石方開挖時，把石塊與可耕土分開堆放，采用編織袋裝土的方式來保護，在進行地貌植被恢復時覆蓋在表層。沖刷防護：沖刷防護工程按其設置位置分為堆渣場沖刷防護、圍堰沖刷防護、河床下切沖刷防護。支擋（擋土墻）防護：主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構筑物，它所承受的主要荷載土壓力，形式主要有以下幾種：(1)坡腳防護，避免坡面擾動后的回填土流失；(2)永久公路修建時，減少開挖工程量，保證內外邊坡穩(wěn)定；(3)防止表層滑坡和整治滑坡；地貌植被恢復：生產生活區(qū)采取了園藝綠化，堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化，施工區(qū)原生林地進行封禁治理。2．監(jiān)理規(guī)劃四川康立項目管理有限責任公司與大邑縣國土資源局簽訂了成都市大邑縣。具體負責復墾項目施工階段的各項監(jiān)理工作。為確保工程質量，監(jiān)理部編制了詳細的《監(jiān)理實施細則》，是全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中的依據。在工程實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體人員本著“三控制、二管理、一協調”的原則，做好各項監(jiān)理工作。同時不允許進入下一工序、單元工程施工。為了保證工程質量達到合同規(guī)定標準，監(jiān)理部全體成員，堅持對施工現場實行巡回檢查和旁站結合方式進行質量監(jiān)控，及時發(fā)現和處理施工過程中出現的質量問題，做到小事就地解決，一般問題當天解決，重大問題集體研究解決，避免因問題拖延而影響工程質量和施工進度。以此檢驗施工單位自檢質量標準的真實性，為分部工程、單元工程聯合驗收確定質量等級提供相關數據。并及時掌握各施工單位施工部位安排、人員及施工設備的配備運行情況，是否與進度計劃一致。針對這些具體情況，監(jiān)理部協助各施工單位出主意、想辦法，提高工作效率，遇到設計變更問題時，監(jiān)理部配合設計單位，合理優(yōu)化設計，共同確定調整設計方案。根據施工合同條款的約定，監(jiān)理部本著客觀、公正的原則，真實地反映實際進度情況。對施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求施工單位按規(guī)范標準及設計圖紙、文件要求施工。將建設單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工件中。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單及其它會議記錄等。建立了相應的監(jiān)理機構，制定了相應的監(jiān)理各項管理制度，配備了適應項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及設備。①工程設計圖紙、招標文件②項目承建施工合同③建設單位有關指令及決議④水利工程項目相關規(guī)定及相應的驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。5．監(jiān)理效果嚴格按設計要求采用事前、事中、事后控制措施，嚴把工序質量控制關，明確設立工程質量控制點，施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。在項目實施過程中，檢驗工程質量的標準依據是《土地開發(fā)整理標準》（TD—T1011—1013—2000）和設計圖、施工合同、其它相關規(guī)范等。增強“百年大計，質量第一”這一監(jiān)理人員的共識。要學習監(jiān)理知識，學習有關質量監(jiān)督的規(guī)定，工程質量評定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務素質，勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，要多動手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個地方都要走到，不能呆在一個地方不動；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細看，看全、看準、看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項和樹立質量意識。工程建設要貫徹“百年大計，質量第一”和“終身負責制”的思想，不嚴是不行的。監(jiān)理工作是一項服務性工作，以建設單位和施工單位雙方利益為交叉點，要求監(jiān)理作為第三方公正地調解，履行合同的規(guī)定各自的責任和義務。現將開工至今的監(jiān)理工作總結如下：一、各個標段的工程概況及完成情況Ⅰ標：國基建設集團有限公司（承建單位），, ，砼路面厚18CM。）Ⅱ標：海南省第一澆筑工程公司（承建單位），, ，路面寬，砼路面厚18CM。項目1：壇洛鎮(zhèn)群南村壇樓坡村屯道路工程（，2011年11月03日進場平整場地，11月20日開始澆筑砼路面，從12月18日起，由于資金不到位和工人回家過冬至的原因，至今仍處于停工狀態(tài)。根據有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，現場監(jiān)理員馬上落實各種監(jiān)理程序，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。加強現場施工的質量管理，在每次裝鋼模前要求施工單位先平整和壓實路基，裝鋼模時嚴格要求施工單位按照施工合同和設計圖紙規(guī)定的寬度以及厚度裝模，澆筑前先淋濕地面，澆筑過程中督促工人振搗到位。四、計量支付工程進度和合同管理情況我監(jiān)理部人員切實做好以質量監(jiān)控為中心的“三控質”監(jiān)理工作。五、工程監(jiān)理工作的體會加強隊伍的自身建設，樹立監(jiān)理人員的良好形象，監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務的。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓，這樣從根本上把好質量關?？傊?，在近兩個月的工作中，我監(jiān)理部做了大量的工作，希望在未完成的工程項目中，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作，為公路的建設做出應有的貢獻。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素，常抓不懈、一抓到底。由于我監(jiān)理部人員職能分工受工程所在地的地域限制，人員配備不充分，各工程所在地的距離相差太遠，所以，我監(jiān)理部的監(jiān)理人員在實施工程監(jiān)理的過程中，難免會有不足之處?？偙O(jiān)理工程師和現場監(jiān)理員嚴格審查承包人的進度計劃。工程施工后的質量監(jiān)理拆模后，發(fā)現有蜂窩和裂縫的地方，馬上要求施工單位進行整改，并及時鋪上薄膜進行保養(yǎng)。工程施工前的質量監(jiān)理開工前，總監(jiān)理工程師和現場監(jiān)理員認真熟悉合同文件的內容，核查設計圖紙，復核定線數據，了解現場用地占有權和使用權的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃，審查承包人的質量自檢體系，落實承包人的材料來源等。）二、監(jiān)理工作情況根據西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局要求和工程的具體情況，我公司于2011年10月初成立了監(jiān)管該三個標段的項目監(jiān)理部：總監(jiān)理工程師1名，實驗員1名，計量員1名，現場監(jiān)理員1名。）項目2：金陵鎮(zhèn)鄧圩村安仁坡村屯道路工程（，2011年12月15日進場平整場地，12月20日開始澆筑砼路面，開工至今已完成約700米。）項目2：雙定鎮(zhèn)英龍村壘英坡村屯道路工程（，2011年11月12日進場平整場地，11月14日開始澆筑砼路面，12月01日完成砼路面澆筑。綜上所述，監(jiān)理組一致評定該項目為合格工程。對問題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工的停工整頓，誰講情也不行，使施工單位意識到在監(jiān)理這里，決沒有“湊合、馬虎、對付”的字眼，無論是監(jiān)理在也好，監(jiān)理不在也好，都要認認真真地操作。4)“嚴”。每一個監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務，一要熟悉圖紙，要知道構造物和各部詳細尺寸，做到檢查時心里有數；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標段情況，以便掌握施工組織情況，進度情況和解決施工中存在的問題。加強業(yè)務學習，提高監(jiān)理水平。本項目工程圓滿完成，監(jiān)理部在整個施工階段對該項目進行了嚴格把關，使投資控制在計劃投資范圍以內。工程開工前，監(jiān)理部根據監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設計文件、編制了“監(jiān)理規(guī)劃”，審核批準了施工隊上報的“施工組織設計”。在整個項目實施過程中，監(jiān)理部嚴格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》及各項管理制度進行監(jiān)理業(yè)務，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計量三方會審制、單元工程工序質量報驗制、分部工程質量聯合驗收、工程變更申請報批制。在整個工程項目實施監(jiān)理過程中，對工程質量的檢測、報驗進行了詳細的項目劃分。在組織協調工作中，堅持原則性、科學性、公正性的統(tǒng)一，實事求是，平等協商，嚴謹慎重，充分調動有關各方的積極性，認真細致的處理好各種矛盾。對于施工中發(fā)現的問題及時處理，并反饋給有關單位。主持了各單元及分部工程驗收工作，審查施工單位提供的全部技術、內業(yè)資料并歸檔。對于質量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予認可，直至整改合格后方可簽證撥款。緩解施工單位與當地村民的矛盾。復墾工程不同于其他工程，施工過程中遇到影響工程進度涉及到多方面的問題諸多。根據本工程季節(jié)性施工特點，同時充分考慮現場實際施工環(huán)境及條件，對各施工單位提交的施工總進度計劃、各分部工程進度計劃提出修改意見和建議。對已完工的分部、單元工程，在施工單位自檢合格后，監(jiān)理部進行抽檢。對嚴重違反操作規(guī)程的，采取停工整頓處理。在現場監(jiān)理工程師全面控制、層層把關的同時，檢查、督促各施工單位建立的質量保證體系，要求各施工單位對施工過程中的每道工序，必須嚴格執(zhí)行“三檢制”。針對復墾項目工程面廣、工程施工項目分散，工期緊的特點，為了及時掌握各施工區(qū)的施工現場情況，監(jiān)理部制定了工程現場協調會制度。3．項目監(jiān)理過程為了保證復墾項目順利進行，同時使監(jiān)理工作有章可循，監(jiān)理部根據工程監(jiān)理規(guī)范，結合工程建設實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師總負責制，即在總監(jiān)理工程師領導下。水電站水土保持工程措施已經初步完成，但三分建七分管，需要當地政府有關職能部門的積極支持和配合，公司仍需加強管護。(2)圍堰沖刷防護：導流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產生水土流失。水土保持工程主要有以下三種形式：坡面防護：坡面防護主要是保護開挖的邊坡免受雨水的沖刷，防止和延緩坡面巖石的風化、破碎、剝蝕，保護邊坡的整體穩(wěn)定性，保護水土資源，同時起到美化環(huán)境的作用。水土保持工程質量達到了設計要求，對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。二是深入現場、據實簽認工