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4廉潔自律的個人工作總結(jié)(文件)

2025-08-24 16:41 上一頁面

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【正文】 工作重點,進一步統(tǒng)一了思想,促使廣大機關(guān)干部自覺深入到基層服務(wù),到一線工作,從而拉近干群關(guān)系,塑造了政府新形象。開展了以環(huán)境綜合整治為重點的專項治理,集中開展了對影響城市景觀的霓虹燈專項檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查,對鼓樓南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道 第 10 頁 共 14 頁 經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進行專項治理,開展了打擊偷盜電動自行車專項行動。對賓陽北里、石 XX 縣區(qū) 1 萬平方米的甬路進行了硬化。在對居委會干部進行了優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,進一步明確社區(qū)居委會工作職責,建立健全了各項工作制度,制定了以社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作為內(nèi)容,定性與定量相結(jié)合的社區(qū)工作目標責任制,開展了 “ 星級社區(qū) ” 評選活動。按照市縣統(tǒng)一部署,今年街道如期圓滿地完成了社區(qū)第七屆居民委員會換屆選舉,為社區(qū)下一步發(fā)展提供了強有力的組織保證。 再是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。在培育社區(qū)組織上,各社區(qū)結(jié)合自身實際,在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(商戶)管理、社會組織建設(shè)等方面做了大量工作。 三是以強化 政府公共服務(wù)職能、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式為重點,大力推進社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。強化了勞動就業(yè)服務(wù)、困難群體救助服務(wù)、 計劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù),開展了豐富多彩的文體活動。 三、遵紀守法,廉潔從政 廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。能夠認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任,自覺抵御腐朽思想的侵 蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制,在涉及人、財、物等重大問題,特別是大額資金使 用上嚴格按程序辦事,堅持集體研究決定,民主決策,力求做到公平、公正、民主、科學(xué)。 。在肯定成績的同時,也清醒地看到,自己在工作創(chuàng)新、深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)等方面與領(lǐng)導(dǎo)的希望,群眾的期望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。同時,對家屬、子女和身邊工作人員嚴格約束,加強教育。在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,做到了常思貪欲之害,常棄非分之想,常修當官之德。去年是北京舉辦奧運會之年,街道以奧運安保為主線,全 第 13 頁 共 14 頁 面部署轄區(qū)綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安社區(qū)工作。開通了 “96156” 熱線呼叫系統(tǒng),在 6 個社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站,推出了 “ 五卡 ” 服務(wù),創(chuàng)辦了社區(qū)老年人餐桌 。沿湖、東菜園、賓陽北里等社區(qū)成立了業(yè)主委員會,逐步推行 “ 居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司 ” 三位一體的社區(qū)管理新模式 。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項的決策上,充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通,發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用 。圍繞社區(qū)管理民主公開,居民自治,街道加強了對社區(qū)居委會工作 的指導(dǎo),制定完善了社區(qū)居民代表會議制度,確定了社區(qū)居民代表 會議日,改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。加大了社區(qū)建設(shè)資金投入 ,為 21 個社區(qū)配置居務(wù)公開欄,投資 480 萬元,建成了 4 個社區(qū)文體活動中心,改善了社區(qū)居委會辦公環(huán)境。 二是以 “ 兩抓起、兩培育 ” 為重點,大力推進社區(qū)管理體系建設(shè)。認真開展 “ 綠色社區(qū) ” 和 “ 花園式單位 ” 創(chuàng)建活動,云秀、太揚家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號,世紀家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號,沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號。強化了網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作,加大了網(wǎng)格管理信息指揮中心軟、硬件建設(shè)投入 ,確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運行。組織社區(qū)專職工作者進行了理論和業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習(xí),提高了干部隊伍素質(zhì) 。進一步建立完善了《辦事處主任辦公會議制度》、《機關(guān)公車使用管理制度》、《用餐及招 第 9 頁 共 14 頁 待費管理制度》、《辦事處財務(wù)管理制度》、《
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