4舊住宅小區(qū)綜治會(huì)致辭(文件)
【正文】 對(duì)住宅小區(qū)的管理。要抓緊落實(shí)房產(chǎn)物業(yè)、城管執(zhí)法、公安、工商、規(guī)劃、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)在住宅小區(qū)綜合管理的職責(zé)。建立業(yè)主委員會(huì)成員培訓(xùn)制度，逐步健全業(yè)主自我管理、自我約束機(jī)制，引導(dǎo)業(yè)主通 過(guò)多種方式化解自我管理中的矛盾。建立物業(yè)管理服務(wù)的考核評(píng)估體系，實(shí)行物業(yè)管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。規(guī)范維修資金管理，四是加大房屋行政 管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)公房和售后公房管理，解決房屋 “ 兩漏一透 ” 明確售后公房住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)規(guī)范，逐步推行售后公房“ 菜單式 ” 分等收費(fèi)管理模式。細(xì)化住宅專項(xiàng)維修資金使用范圍，完善維修資金使用監(jiān)管的具體操作方式，確保房屋及其設(shè)備設(shè)施的平安使用。試點(diǎn)探索無(wú)人管理小區(qū)業(yè)主自我服務(wù)和直接委托專業(yè)企業(yè)服務(wù)相結(jié)合的物業(yè)服務(wù)模式。以推進(jìn)物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。 規(guī)范業(yè)主大會(huì)運(yùn)作和決策程序，二是優(yōu)化業(yè)主自治管理模式。要明確各部門(mén)對(duì) 相關(guān)管線、設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)的責(zé)任。建立完善住宅小區(qū)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 三分在建，提高住宅小區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。一定要從大局出發(fā)，資金上給予最大限度的支持，及時(shí)完成舊小區(qū)道路、硬覆蓋維修改造的工作，并加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門(mén)之間的相互溝通、相互配合、相互支持，共同推進(jìn)整治工作地順利進(jìn)行。市內(nèi)三個(gè)區(qū)的區(qū)委、區(qū)政府作為舊小區(qū)整治的責(zé)任主體，一定要把這項(xiàng)工作擺在突出位置，精心組織，落實(shí)到位。 切實(shí)打造高效務(wù)實(shí)工程。舊小區(qū)整治是市委、市政府做出的 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一項(xiàng)重大決策，一是明確規(guī)范。高標(biāo)準(zhǔn)完成今年舊小區(qū)整治任務(wù) 要繼續(xù)堅(jiān)持去年整治工作的良好勢(shì)頭，今年全市舊小區(qū)整治的目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)范和時(shí)限已經(jīng)明確。各共建單位始終堅(jiān)持 “ 以人為本，關(guān)注民生，
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