4景區(qū)管委會主任務虛會致辭稿(文件)
【正文】 國家層面上，就大的走向進 行分析。定位上要邁小步、不停步、有進步，關(guān)鍵是基礎(chǔ)要夯實，一步一個腳印，要做好小的文章。有些是基礎(chǔ)設(shè)施改造，比如碼頭，如果岸線、房子置換成功，碼頭就要進行高端服務提升，注入空港的服務元素，配置現(xiàn)代化的服務設(shè)施。美食一條街要搞好，經(jīng)濟型酒店要搞好， 第 6 頁 共 9 頁 高端禪修賓館要區(qū)別于都市里的一般星級賓館，也要搞好?？偟膩碇v，規(guī)劃體系完善后，要提升建設(shè)的主導力。對于合理的旅游經(jīng)濟指標的確定，資產(chǎn)的盤活、運作等，著落點要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做強做大。 強化環(huán)境優(yōu)化，提升生態(tài)影響力。山自然景觀很好，彩化不宜太人工化，不要太刻意，要力爭表達自然。目前，干污主要是清運出山，運作情況還需要進行評估總結(jié)。山接待的客人比較高端，對山乃至整個 XX 市關(guān)聯(lián)度都很高。小飯店管理方面，也可以通過 “ 評星 ” 的方式，對守法經(jīng)營戶予以獎勵，對存在欺詐宰客現(xiàn)象的經(jīng)營戶予 第 8 頁 共 9 頁 以公示，將兩者明顯區(qū)別開來。信息服務方面，怎樣實現(xiàn)資源共享，怎樣整合，怎樣更好地服務于香游客，都需要系統(tǒng)考慮。山文化涉及到宗教文化，博大精深，影響力很大，感染了一批人。 活動的舉辦要推出高端精品，不成熟的不能跑量。另外，三大香會期也可以提煉出一些深層次的價值元素，再放大一點。另一方面要服務好外來香游客，在交通、醫(yī)療、吃住行游購娛等方面提供方便。要多走多學，善于借他人智力，為我所用。全山上下一定要有寬容之心，要懷有寬廣的胸懷、自在的情懷，上下聯(lián)動，形成合力，把明年的工作在今年的基礎(chǔ)上做得更好。 。同時，借此機會提前給大家拜個早年。服務上，要沉下去，人與人之間，部門與部門要盡可能貼近、貼緊，零距離服務，使整個團隊有一種飽滿的精神狀態(tài)和工作狀 態(tài)。 強化素質(zhì)建設(shè)，提升隊伍執(zhí)行力。 強化民生改善，提升政府親和力。山之春旅游節(jié)雖然年年辦，但是個綜合體，大雜燴，主題不突出，缺乏特色。同時，文化對外營銷要有講究，包括廣告投放、節(jié)目策劃等。 強化內(nèi)涵挖掘，提升文化軟實力。門票管理方面，隨著明年國際游輪的停靠、部隊的不斷增量，以及門票調(diào)價期的到來，門票政策也將面臨著調(diào)整。公共安全方面：明年要開展一些細膩的整治活動，要打幾個戰(zhàn)役，方案要細化，各個部門也要齊抓共管，互相 配合。 強化公共服務，提升管理輻射力。盡管石頭、木質(zhì)比較接近自然元素，但也要有講究，新舊、高低等細節(jié)上要注意協(xié)調(diào)；衛(wèi)生方面，主要是 “ 污 ” 處理，包
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