4年度工作會議總結(jié)致辭(文件)
【正文】 和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。 儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結(jié)進取、作風(fēng)頑強的企業(yè)團隊。 建立健全培訓(xùn)體系。 2）開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；褑T工娛樂、戶外拓展訓(xùn)練有機結(jié)合起來。不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。 夯實工作就是責(zé)任的文化基礎(chǔ)。要實行簽字責(zé)任制，從誰簽字誰負責(zé)開始，把責(zé)任感推行到更普遍的范圍。未及時完善、 調(diào)整的，漏一項工作職責(zé)，考核部門負責(zé)人。 2024 年，重點抓執(zhí)行力，強調(diào)速度與效率，杜絕捂、瞞、蓋，等、靠、要等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動，服從指揮。 祝大家新年快樂。在吸取教訓(xùn)的同時，更應(yīng)該放遠目光，從長計議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。 強調(diào)執(zhí)行力。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時補充、修正。比如簽字，簽字就要負責(zé)。加大學(xué)習(xí)力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方 面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務(wù)意識，強調(diào)精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。要求責(zé)任心要強，從精細化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。 （二）各部門重點目標(biāo)工作規(guī)劃。 不斷提高員工的各項福利待遇。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。 三、 20xx 年公司的三項規(guī)劃。通過控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效 。 加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。 加油站新增 ic 卡 管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。由原來 4 臺加油機增加到了 7 臺加油機，增加了 6 支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。 油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽儯c全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。 今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細、具體，客觀真實。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造兩個改造。目前東升高級中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。目前，兩所醫(yī)院就地擴建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進行，東升醫(yī)院可望上半年動工。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃 200 畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。另外，輕軌可望 11 月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設(shè)計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念，設(shè)計科學(xué)、布
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