4某市人社局某年下半年工作計劃(文件)
【正文】 破高層人才瓶頸。 一是強化基金擴面征繳。范文 top100 近期組織相關(guān)人員赴洛陽學習調(diào)研社保服務(wù)的 “ 洛陽模式 ” ，在汲取先進做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合借鑒我市大病保險購買服務(wù)的經(jīng)驗，除基金管理等核心業(yè)務(wù)以外的經(jīng)辦服務(wù)事項，探索通過購買服務(wù)方式推向市場，讓專業(yè)社會機構(gòu)來承接實施。調(diào)整優(yōu)化兩定點機構(gòu)管理機制，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、實 時數(shù)據(jù)分析、不定時抽檢相結(jié)合的立體化監(jiān)管體系，擰緊醫(yī)?；鸬?“ 安全閥 ” 。 三是強化基金運行監(jiān)督。下半年，小康指標 第 4 頁 共 4 頁 的監(jiān)測要每月通報，各縣區(qū)也要抽調(diào)專人負責此項工作，確保明年初順利通過小康創(chuàng)建達標驗收。繼續(xù)落實在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金扶持等方面優(yōu)惠政策，形成引才留才的良好環(huán)境。 二是加強人才服務(wù)保障。制定出臺《 XX 市貫徹實施細則》，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。立足 “ 全覆蓋、精準化、個性化 ” ，深入開展 “ 四比四看 ” 活動，即比幫辦服務(wù)能力，看掛鉤
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