4局辦公室副主任忠于事業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)選演說(文件)
【正文】 益的建議。下面我談一下自己對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)以及如果競(jìng)聘成功后開展工作的打算。負(fù)責(zé)上報(bào)、下發(fā)文件的核稿等文秘工作 。修訂局內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施 。 辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。 四項(xiàng)措施：找準(zhǔn)職責(zé)定位、搞好內(nèi)部建設(shè)、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化 “ 三個(gè) ” 服務(wù) 一、找準(zhǔn)職責(zé)定位，做辦公室主任的副手。一是按照整體效能原則，根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，落實(shí)崗位責(zé)任制。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出，因此，要按照突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，局辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增加信息量 。 第 6 頁 共 7 頁 繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平，機(jī)關(guān)通過機(jī)構(gòu)改革后，人員相對(duì)減少，工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度。 進(jìn)一步搞要組織協(xié)調(diào)工作，組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合、同步向前。 圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。三是要當(dāng)好參謀，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。一是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好各部門之間、各部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系 。做到。但我深知事業(yè)如山，我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，有我專業(yè)技術(shù)知識(shí)的鋪墊，我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。 ” 今天如果我是成功的參與者，或許明天我將成為參與的成功者。 。這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。 “ 不可以
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