4農(nóng)村勞務(wù)輸出基本狀況調(diào)研報告(文件)
【正文】 市場越來越小。信息的上傳下達沒有一個可以全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò)，最好的也只不過是利用電視游字廣告發(fā)布信息，以至于造成有的農(nóng)村青年想外出沒有信息，職介機構(gòu)有崗位卻招不到人的兩難境遇。 三、擴大農(nóng)村勞務(wù)輸出的建議和對策 勞務(wù)輸出從淺的層面上看只是勞動力的轉(zhuǎn)移，但更深入去研究則是一項經(jīng)濟，是勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級。同時要在國際金融危機的大環(huán)境下，積極鼓勵青年務(wù)工人員就地創(chuàng)業(yè)。此外，還可在現(xiàn)有專業(yè)培訓的基礎(chǔ)上，嘗試應(yīng)試培訓和創(chuàng)業(yè)培訓的新課題，提高農(nóng)村勞務(wù)輸出的成功率和自我創(chuàng)業(yè)的水平。要拓展信息收集渠道，加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系和溝通，盡可能地引導農(nóng)村青年有序輸出。要實現(xiàn)各職能部門的資源共享，合理利用，充分發(fā)揮作用。勞務(wù)輸出不能僅僅停留在輸出的層面，我們要從輸出開始就為他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或異地創(chuàng)業(yè)埋下“ 伏筆 ” ，待條件成熟時給予大力扶持，為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺，從而達到 “ 輸出輸入 ” 之間的良性互動，以輸出帶輸出，以輸出促輸入，實現(xiàn) “ 滾雪球 ” 效應(yīng)。此外，我們還 第 6 頁 共 6 頁 應(yīng)成立勞務(wù)輸出的維權(quán)組織，切實保障輸出人員的合法權(quán)益，為他們當好 “ 后臺 ” ，撐好腰，消除他們的后顧之憂，使他們安心就業(yè)。要依托勞動管理部門鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩級機構(gòu)，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上建立勞動力數(shù)據(jù)庫和用工需求網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理。同時加大培養(yǎng)勞務(wù)輸出經(jīng)紀人（帶頭人）力度，充分發(fā) 揮能人帶動作用，形成整個社會群體共同
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