4凝心聚力狠抓落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅(文件)
【正文】 要求和必然選擇。 —— 要堅(jiān)持 “ 強(qiáng) ” 字當(dāng)頭，不管是押運(yùn)、護(hù)衛(wèi)、巡護(hù)服務(wù)，還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、工作流程、管理模式、技術(shù)支撐等方面，都要在 第 3 頁 共 5 頁 強(qiáng)字上下功夫。 —— 要注重創(chuàng)新促轉(zhuǎn)變，跨越式發(fā)展的過程是在更高層次上實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變，一定要開拓進(jìn)取，勇于探索，敢于創(chuàng)新。要把握好 “ 勢(shì) ” 。在 10 年企業(yè)產(chǎn)值突破千萬大關(guān)的目標(biāo)基礎(chǔ)上， 今年我們要開拓新的市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力，在增效上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn) 30%的增長(zhǎng)目標(biāo)。 二是隊(duì)伍建設(shè)。個(gè)體學(xué)習(xí)、群體學(xué)習(xí)、整個(gè)組織的學(xué)習(xí)。二是規(guī)章制度、工作規(guī)范的建設(shè)。效率是什么。 三是品牌建設(shè)。要挖掘品牌的內(nèi)涵和運(yùn)行模式，處理好品牌建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的關(guān)系，通過綜合評(píng)估后進(jìn)行品牌的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和保護(hù)。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，繼往開來，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們分中心押運(yùn)事業(yè)的又好又快發(fā)展。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是決定押運(yùn)企業(yè)公信力和自身形象的重要條件，是產(chǎn)生合作的基礎(chǔ)和合作存續(xù)的保證，要進(jìn)一步在公信力、專業(yè)化、細(xì)分市場(chǎng)、比拼服務(wù)、高質(zhì)高效方面彰顯特色。名聲不等于名牌，產(chǎn)品可以被模仿，品牌卻不能。效率提高了，我們的工作成果和成效就多，這就是解放
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