4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才現(xiàn)狀與思考-農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀(文件)
【正文】 獻(xiàn) ： [1]遲永財，李忠新 .農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍自身建設(shè)現(xiàn)狀與思考 .吉林農(nóng)業(yè)， 。 。包括交通、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、子女上學(xué)、生活福利等政策，使大學(xué)生村官有信心有勇氣有恒心搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作 （ 2）要求經(jīng)濟(jì)管理人才具有較好的品質(zhì)。作為一名農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，要能精打細(xì)算，開源節(jié)流，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 效益。如植物生長技術(shù)、畜禽生產(chǎn)概論、農(nóng)村衛(wèi)生與健康等。 （ 1）農(nóng)村政策。 。少數(shù)管理者錯誤認(rèn)為，農(nóng)業(yè)始終比不上工業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度總比工 業(yè)增長速度要低。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部隊伍當(dāng)中，極少數(shù)干部為了以后退休能領(lǐng)取退休金，為了以后謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益，一直將編制放在農(nóng)村管理，但本人卻以外出謀職鍛煉或者招商引資為借口，外出經(jīng)商賺錢。由于歷史原因，農(nóng)村條件較差，有些學(xué)子到了農(nóng)村，經(jīng)過幾年努力后，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有所掌握，但選擇離開的較多，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才流動性較大，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀隊伍建設(shè) 一、農(nóng)
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