4農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題分析(文件)
【正文】 身的公司治理機(jī)構(gòu)，從而推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)體制的改革與完善，這是農(nóng)村商業(yè)銀行 內(nèi)部審計(jì)工作可以順利實(shí)施的重要制度保障。農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段優(yōu)化之后，還可以進(jìn)一步拓展內(nèi)部審計(jì)范疇，比如說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的審計(jì)，注重將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)檢查與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合等。我們應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)其定位、職能、范疇、資源配置等方面的創(chuàng)新與升級(jí)，讓農(nóng)村商業(yè)銀行在不長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間內(nèi)能夠更好的提升自己的內(nèi)部管理水平，發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的內(nèi)部再控制作用。 總之，農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)化升級(jí)的產(chǎn)物，其還存在著不少急需改革的地方。此外，農(nóng)村商業(yè)銀行可以選擇人員派駐制度來(lái)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員的安排工作，讓支行內(nèi)部審計(jì)部門作為總行的派出機(jī)構(gòu)，分割內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)部門可能存在的利益關(guān)系，確保內(nèi)部審計(jì)工作的可靠性與合理性。 提高內(nèi)部審計(jì)地位 農(nóng)村商業(yè)銀行中不少人對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)仍然停留在較低的層次和水 平，因此，我們應(yīng)該盡快重新定位并升級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)其工作性質(zhì)、重要性進(jìn)行廣泛宣傳，并通過(guò)微觀執(zhí)行層來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)宏觀戰(zhàn)略層的延伸與拓展，讓銀行全體職員參與進(jìn)來(lái)，共同配合完成。 更新內(nèi)部審計(jì)觀念 對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部審計(jì)工作首先受到 其內(nèi)部審計(jì)理念的影響。加之農(nóng)村商業(yè)銀行建立時(shí)間偏短，內(nèi)審人員使用現(xiàn)代化審計(jì)手段方面也存在不適應(yīng)的地方，從而大大制約了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)與提升。 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有缺陷 農(nóng)村商業(yè)銀行 內(nèi)部審計(jì)工作在實(shí)際操作過(guò)程中常常受到多種因素的限制，尤其是缺乏必要的審計(jì)權(quán)限，有時(shí)一些審計(jì)部門無(wú)法參加銀行的管理會(huì)議，也較難獲取相關(guān)的審計(jì)會(huì)議資料，也
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