4井下管線跑、冒、滴、漏的整治方案(文件)
【正文】 領導帶班下井記錄檔案管理制度》、《安全隱患排查制度》、《工區(qū)領導地面值班制度》。主任、書記每月帶班下井不得少于 5 次，生1 產(chǎn)副主任不少于 15 次、安全副主任不少于 18 次，技術副主任不少于 8 次，機電副主任不少于 10 次，其他班子成員不少于6 次。必須是與工人同進同出，不得以任何理由推遲進班個提前下班時間。 第 11 頁 共 13 頁 每月 30 日前，工區(qū)編制下月領導帶班表發(fā)給每一個帶班人員，同時交礦安教科備案。 三、具體措施 帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。 關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關， 第 12 頁 共 13 頁 杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。不得漏項。 四、活動目的 希望每一名帶班領導要以《領 導帶班下井專項整治》活動為栔機，時刻牢記 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴格遵循 第 13 頁 共 13 頁 煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程，真正在安全生產(chǎn)勞動過程中起到一定的作用，確保金泉工區(qū)的安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 領導下井帶班記錄檔案由工區(qū)檔案室人員負責收集、保存，一旦存檔后，任何人不得更改。 發(fā)生危及職工生命安全的重點隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向工區(qū)值班領導匯報。 “ 兩同時 ”即與工人同時上下； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班領導每月下井情況，所有班子成員必須在井口進行公開考勤，接受群眾的監(jiān)督。 帶班人員必須在井下進行交接班， 并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員擅離職守，一次罰款 500 元，無故未完成帶班次數(shù)的罰款 1500 元 /次。由工區(qū)主任、書記、生產(chǎn)副主任、安全副主任、技術副主任、機電副主任及工區(qū)其他領導班子成員。 一、工作目標 通過開展此次專項整治活動，進一步建立健全領導帶班的各項規(guī)章制度，嚴格落實下井的工作機制，確保工區(qū)領導帶班下井按法定的程序、職責和規(guī)定實施，加強生產(chǎn)勞動過程中安全管理人員的領導責任，全面提高職工的整體安全素質，確保工區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面和諧持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)安全年。 五、通過上述措施和近 兩個月的奮戰(zhàn)，截至目前基本整改、檢修 完畢，待開機試運行。公司董事長吳永貞站在公司安全發(fā)展的高度于 2024年 7月 10日做出了 “ 停產(chǎn)整 第 8 頁 共 13 頁 頓，全面檢修 ” 的決策。 隔爆水袋保持清潔，編號齊全。 所有的注油設備注油、回油管路無滴油、漏油現(xiàn)象。 8 月 21 日 — 8 月 25 日為驗收總結階段，由調度室組織各部室、工區(qū)對
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