3集團(tuán)公司各部門(mén)職責(zé)(文件)
【正文】 、監(jiān)督集團(tuán)公司所屬企業(yè)專項(xiàng)資金使用管理工作。 。 。 。 二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 設(shè)總經(jīng)理 x 名，副總經(jīng)理 x 名。 輸出計(jì)劃。 。 、財(cái)務(wù)預(yù)（決）算、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 、經(jīng)營(yíng)績(jī)效及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。 進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性并提出改進(jìn)建議。 。 三、崗位設(shè)置 編制員額 x 名（含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)），共設(shè) 審計(jì)崗 b x 個(gè)工作崗位：項(xiàng)目管理部 一、工作職責(zé) 及業(yè)務(wù)流程；指導(dǎo)、督促集團(tuán)公司所屬企業(yè)履行項(xiàng)目法人職責(zé)，完善工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度。 、指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)（比選）工作。 ，參與處理工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔 。 二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 設(shè)總經(jīng)理 x 名，副總經(jīng)理 x 名。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 。 、項(xiàng)目建議和可行性研究報(bào)告涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算提供咨詢意見(jiàn)。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 。 ，監(jiān)督檢查被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)意見(jiàn)的采納和整改情況。 （任期或離任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔 設(shè)總經(jīng)理 x 名，副總經(jīng)理 x 名。 、案例數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)習(xí)資源庫(kù)等； 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 建設(shè)、維護(hù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)； 建立、維護(hù)第三方合作單位數(shù)據(jù)庫(kù)、專家資源數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶資源數(shù)據(jù)庫(kù)。 并根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求、資源掌握等情況制訂集團(tuán)公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。 司參與或發(fā)起設(shè)立的各項(xiàng)基金實(shí)施工 作。 、重組等資本運(yùn)作方案并履行國(guó)資管理相關(guān)手續(xù)。 （可行性分析論證）并聯(lián)審核工作，專項(xiàng)審核項(xiàng)目投資效益分析，并提出投資立項(xiàng)建議。 二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 設(shè)總經(jīng)理 x 名，副總經(jīng)理 x 名。 ，規(guī)范集團(tuán)公司預(yù)算管理、資金管理、核算管理，
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