3集團某年工作總結(jié)(文件)
【正文】 民住戶 5850 戶，發(fā)放宣講資料 6000 余冊，收集意見建議 528 條。抓責(zé)任落實，切實發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 （三）抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推進從嚴(yán)治黨。提升四個意識，從隊伍建設(shè)上推進從嚴(yán)治黨。按照一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，完善集團黨委班子聯(lián)系點制度。公交公司黨總支以服務(wù)質(zhì)量提升年活動為契機，率先開展共產(chǎn)黨員示范崗及示范車間創(chuàng)建，提升真情伴你行黨建品牌。廣泛開展職工文娛活動，打造積極良好的成長環(huán)境。集團每月開展安全檢查，編制月報分析，季季有安全例會，半年、全年有綜合安全總結(jié)，確保了集團系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。履行社會責(zé)任方面，堅持開展大病救助、困難職工補貼等弱勢群體關(guān)心幫扶活動，這些工作有效地促進了員工責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任的有機關(guān)聯(lián)，員工的政治意識、大局意識、團隊意識、干事創(chuàng)業(yè)激情明顯提升，樹立 xx 服務(wù)社會良好形象。 七、企業(yè)文化凝聚人心，工作熱情持續(xù)高漲 2024 年，集團圍繞營造積極向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，塑造和展示良好的企業(yè)形象，不斷強化企業(yè)文化建設(shè)，提升隊伍凝聚力。高速管理公司黨總支與上海城投高速運管中心探索三共、三通、三新工作新機制，深化真心真情一路同行黨建品牌升級版 。對新提任的 4 位中層干部進行廉政談話。召開部署會，層層簽訂責(zé)任書 75 份，下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工報告書》和《牽頭任務(wù)函告書》 25 份。抓主要矛盾，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。召開黨委領(lǐng)導(dǎo)民主生活會、黨組織組織生活會、黨組織書記雙述雙評會、述職述廉考評會，主動征求黨員群眾意見建議，開展民主評議，接受群眾 監(jiān)督，推進意識形態(tài)長效管理。 六、黨建 工作亮點紛呈，廉政建設(shè)持續(xù)深化 （一）抓思想引領(lǐng)，強化意識形態(tài)。公共自行車?yán)^續(xù)實施引資建點工作，新增引資建點 3 個、網(wǎng)點設(shè)備安裝 4 個，試點實施王店鎮(zhèn)地圖圍欄模式，開通互
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