3集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會主持詞(文件)
【正文】 、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權(quán)奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人，不論在哪個崗位，堅決要做組織調(diào)整，絕不能任其放縱。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結(jié)。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清，處處率先垂范，事事按章運行，嚴(yán)格堅持原則，敢于大膽碰硬。 搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，副職責(zé)無旁貸 。 ，當(dāng)好助手。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛 第 5 頁 共 5 頁 盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系，主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲，以人性化的管理和人文化的關(guān)懷，保護和調(diào)動廣大教師的積極性。一是要有責(zé)任心。三是要有進(jìn)取心。 。四是要有平常心。二是要有愛心。要 努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。 二是增進(jìn)干群之間的團結(jié)。尤其是要明確自己所處的從屬的“ 配角 ” 位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下，對校長負(fù)責(zé)。注意把握好四個問題： ，當(dāng)好配角。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學(xué)決策， 做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導(dǎo)、會
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