【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-09 00:49
【摘要】分公司渠道政策調(diào)整報(bào)備表分公司制表人:制表時(shí)間:分公司審批人:分公司調(diào)整項(xiàng)目開始時(shí)間政策調(diào)整描述調(diào)整前政策:調(diào)整后政策:相關(guān)文件:(附件)調(diào)整分析調(diào)整原因:期望調(diào)整后效果:
2025-07-13 18:51
【摘要】部門職責(zé)匯編()一、 綜合部 3(一)文秘室 3(二)綜合室 4(三)企業(yè)管理室 4(四)采購物流中心采購管理室 5(五)采購物流中心物資管理室 5二、行政服務(wù)中心 6(一)綜合業(yè)務(wù)室 6(二)物業(yè)管理室 7(三)安全保衛(wèi)室 8三、人力資源部 8(一)員工關(guān)系室 9(二)學(xué)習(xí)發(fā)展室 10(三)薪酬福利室 10四、財(cái)務(wù)部 10
2025-08-04 04:27
【摘要】中國移動(dòng)某分公司營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范手冊(cè)二0一二年六月目錄第一章服務(wù)行為準(zhǔn)則 3第一節(jié)服務(wù)理念 3第二節(jié)服務(wù)原則 3第三節(jié)服務(wù)準(zhǔn)則 3第二章儀容儀表規(guī)范 4第一節(jié)儀容 4第二節(jié)著裝 5第三節(jié)飾品 5第三章形體儀態(tài)規(guī)范 6第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)站姿 6第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)坐姿 7第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)行姿 8第
2025-04-07 22:48
【摘要】移動(dòng)咨詢項(xiàng)目內(nèi)部訪談提綱–市場(chǎng)經(jīng)營部xxxxxxxxxxxxxxxx本內(nèi)容供訪談市場(chǎng)部門的有關(guān)問題時(shí)參考,具體情況可根據(jù)實(shí)際變化說明一、被訪談?wù)咝畔?、教育、工作等背景;2、在公司的覆歷;3、現(xiàn)有職責(zé)、權(quán)限;二、部門職能與組織1、本部門的主要職能,權(quán)限?現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,營銷組織結(jié)構(gòu),崗位職責(zé)?你認(rèn)
2025-07-13 19:41
【摘要】第一節(jié)工程概況 2 第二節(jié)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的和時(shí)間 2 監(jiān)理工作范圍 2 監(jiān)理工作內(nèi)容 2 監(jiān)理工作目的 3 監(jiān)理工作時(shí)間 3 第三節(jié)監(jiān)理工作根據(jù) 3 地律法規(guī) 3 監(jiān)理合同 3...
2024-11-16 23:40
【摘要】生效日期:20xx年月日第1頁共21頁文件編號(hào):版本:A分銷中心管理辦法
2025-07-13 18:57
【摘要】1分銷體系管理監(jiān)督辦法分銷管理監(jiān)督辦法是以分銷管理辦法為基準(zhǔn),其目的是通過有效的監(jiān)督管理,在分銷合作體系中營造優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭機(jī)制,引導(dǎo)分銷商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營,維持良好的市場(chǎng)秩序,并且通過分銷體系使得河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司的企業(yè)文化能夠得以延伸,提高客戶滿意度,增強(qiáng)公司企業(yè)核心的競(jìng)爭力。為了使分銷進(jìn)入良性競(jìng)爭和發(fā)展軌道,需要加強(qiáng)分銷的規(guī)范和管理,建立有效
2025-07-13 18:44
【摘要】廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司汕頭分公司GSM數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站環(huán)境影響報(bào)告書(送審版)廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司汕頭分公司二OO六年七月廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司汕頭分公司GSM數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站環(huán)境影響報(bào)告書
2025-06-22 20:34
【摘要】第一篇:廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司 廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司 GSM數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)一至十期基站 環(huán)境影響報(bào)告書 (送審版) 廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司 二O...
2025-10-01 19:21
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-25 11:56
【摘要】XXXX移動(dòng)公司績效管理主講:黃永剛香港愛迪泰(寧波)管理咨詢公司培訓(xùn)主要內(nèi)容?項(xiàng)目背景和培訓(xùn)目的?第一部分:XXXXXX
2025-03-04 11:39
【摘要】分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)方
2025-04-25 02:56
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競(jìng)爭、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行
【摘要】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員
2025-04-18 13:46