3講評制度5則范文(文件)
【正文】 八、危重病人下病危醫(yī)囑時，病危通知書一式三份，病人家屬簽字后，一份交病人家屬，一份入病歷，一份報醫(yī)務(wù)科。 二、討論應(yīng)由科主任或具有副主任醫(yī)師以上專 業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師主持，科室醫(yī)護人員和有關(guān)人員參加，必要時邀請醫(yī)務(wù)科及醫(yī)患辦人員參加。疑難病例討論制度 一、對確診困難或療效不確切病例應(yīng)及時進行疑難病例討論。討論由經(jīng)治醫(yī)師負責記錄和登記。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間（具體到分鐘）。會診時由主管醫(yī)師匯報病歷、診治情況以及要求會診的目的?？崎g會診由主管醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。 五、全院會診。會診時由醫(yī)務(wù)科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)務(wù)科長原則上應(yīng)該參加并總結(jié)歸納，應(yīng)力求同意明確整治意見。經(jīng)治科室應(yīng)當向患者或其授權(quán)委托人說明會診目的、費用等情況，征得患者或其授權(quán)委托人同意后，由經(jīng)治科室科主任提出，書面報醫(yī)務(wù)科批準；當患者不具備完全民事行為能力時，應(yīng)征得其近親屬或 者監(jiān)護人同意。 第五篇：工作講評制度（正式）工作講評制度 為了進一步提升綜 合管理工作效能，每月（周）對工作開展情況實行講評，使大家掌握正確的工作方式方法，把握如何定位、謀劃工作，提出前瞻性的工作思路，以及具體的工作措施，抓好落實，取得實效。 第二條周講評會的時間可視各 科室具體工作擇時安排；月講評會的時間為每月 2531 日之間，具體時間由辦公室另行通知。同時，部門負責人要根據(jù)廠長辦公會的重點工作部署和月度工作計劃對下周工作進行安排，規(guī)定具體時間節(jié)點和要求。廠長對本月重點工作進行總結(jié)講評，并對下步重點工作進行安排。同時，要對下月工作計劃進行細致謀劃，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。周講評會：本部門人員根據(jù)自己所承擔的工作任務(wù)，結(jié)合自己的崗位職責對本周工作完成情況進行小結(jié)匯報，部門負責人對其工作完成情況進行講評。周講評會以部門例會的形式進行召開，原則上由本部門人員參加，由各部門自行組織召開，根據(jù)會議內(nèi)容的需要可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，并進行講評。經(jīng)審核后加蓋醫(yī)務(wù)科公章，由醫(yī)務(wù)科向被邀請醫(yī)院發(fā)出書面會診邀請函。醫(yī)院有選擇地對全院死亡病例、糾紛病歷等進行學術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則上一年舉行 ≥2 次，由醫(yī)務(wù)科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會成員和相關(guān)科室人員。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)務(wù)科同意或由醫(yī)務(wù)科制定并決定會診日期。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。 四、科間會診。主要針對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病歷、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病歷或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。 第 10 頁 共 13 頁 第四篇：會診制度講評一、醫(yī)療會診包括：急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。 三、對不能解決的疑難病例，報醫(yī)務(wù)科，組織院級疑難病例討論，必要時請上級醫(yī)院的專家會診。參加討論人員應(yīng)本著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，對診療意見、死亡原因、搶救措施及診治過程中存在的問題進行詳盡分析，借鑒國內(nèi)外對本病診治的先進經(jīng)驗進行總結(jié)。 九、危重患者搶救過程要按照要求記錄在病歷和《危重患者搶救記錄本》內(nèi)。 六、各種搶救藥物、輸液輸血的安瓿
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