【摘要】◆◆第十二章◆◆建設(shè)項目全過程造價風(fēng)險管理一、全過程造價風(fēng)險管理體系(一)全過程造價風(fēng)險的界定1.工程造價管理的核心內(nèi)容一一造價的合理確定與有效控制工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)過程。工程造價貫穿于工程建設(shè)的各個階段,其核心內(nèi)容為工程造價的合理確定與有效控制。建設(shè)項目工程造價的合理確定需要合理準(zhǔn)確地計算工程的投
2025-05-14 06:25
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險管理——信用擔(dān)保全過程管理主講人:李明深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心目錄項目受理2項目決策與實施4信用擔(dān)保全過程管理概述31盡職調(diào)查與擔(dān)保方案設(shè)計3保后跟蹤35擔(dān)保業(yè)務(wù)計劃管理6信用擔(dān)保全過程管理概述項目受理盡職調(diào)查與擔(dān)保
2025-03-04 12:21
【摘要】技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)移過程中的法律風(fēng)險防范吳立?博士2022年10月31日???????吳立博士是北京泛誠知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司的合伙人兼總經(jīng)理。他的業(yè)務(wù)涉及知識產(chǎn)權(quán)法的各個方面。一方面,他側(cè)重于為客戶,尤其是生物、化工、制藥、以及醫(yī)療器械領(lǐng)域的客戶,提供專利相關(guān)的申請、無效以及訴訟等方面的服務(wù);
2025-07-19 02:41
【摘要】項目二創(chuàng)建和管理企業(yè)過程中的法律問題知識目標(biāo)?掌握三種企業(yè)的組織形式及其主要的法律特征?掌握公司的設(shè)立條件,熟悉公司的設(shè)立程序?掌握公司組織結(jié)構(gòu)基本框架,熟悉各機構(gòu)的權(quán)限及議事規(guī)則?掌握公司的資本構(gòu)成、發(fā)行、轉(zhuǎn)讓等制度?熟悉公司進行合并、分立、解散、清算等事務(wù)的法律程序能力目標(biāo)?能夠正確選擇企
2025-08-05 16:52
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁施工企業(yè)如何加強項目實施過程中的合同管理發(fā)表時間:2008-3-1210:00:30閱讀:1280次?隨著我國加入WTO過渡期即將結(jié)束及市場經(jīng)濟體系的不斷完善,國內(nèi)建筑市場國際化趨勢加大,國外知名工程公司如TECHNIP、JGC、TECNIMONT、FORSTWE
2025-01-01 02:06
【摘要】1十四、施工過程中設(shè)計變更的管理措施(一)工程變更的種類按照工程變更所包含的具體內(nèi)容,可將其劃分為如下5個類別:設(shè)計變更、施工方案變更、計劃變更、條件變更、新增工程。1、設(shè)計變更設(shè)計變更是指建設(shè)工程施工合同履約過程中,由工程不同參與方提出,最終由設(shè)計單位以設(shè)計變更或設(shè)計補充文件形式發(fā)出的工程變更指令。設(shè)計變更包含的內(nèi)容
2025-06-03 14:54
【摘要】的問題薪酬管理過程中需要考慮的問題薪酬管理在企業(yè)的現(xiàn)代化體制建設(shè)中有著非常重要的地位,一般我們認為薪酬管理要達到三個目的:第一、能夠保證員工的正常的生活,也就是基本生活的需要;第二、能夠提高員工的工作積極性,也就是激勵效果;第三保證企業(yè)的利潤的增長,也就是利潤的可持續(xù)增長性?! ‖F(xiàn)在企業(yè)的薪酬管理,應(yīng)該說第一個目的一般都能夠達到,只要你的要求不是十分的高的話,我認為現(xiàn)在企業(yè)都
2025-03-26 03:40
【摘要】劍橋國際考試委員會劍橋管理高級專業(yè)級資格證書財務(wù)管理作業(yè) 變革過程中的預(yù)算管理(字數(shù):28013字)學(xué)員姓名(中文):杜向峰 (英文):DUXIANGFENG學(xué)員識別號:CN500140436L目錄概論 1一、組織簡介 2二、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀 4三、未來3年
2025-04-17 08:58
【摘要】本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:某項目QTZ80(TC6010-6)型塔式起重機安裝及運行過程中的安全風(fēng)險管理姓名:王東學(xué)號:20121001554院(系):工程學(xué)院專業(yè):安全工程指導(dǎo)教師:陳衛(wèi)明職稱:講師評閱
2025-04-19 01:13
【摘要】裝飾裝修工程施工1N413010掌握室內(nèi)防水工程的施工質(zhì)量要求1N413011室內(nèi)防水工程施工質(zhì)量控制要點(找平層)可采用1:3水泥砂漿找平,厚度20mm抹平壓光、堅實平整,不起砂,要求基本干燥;泛水坡度應(yīng)在2%以上,不得倒坡積水;在地漏邊緣向外50mm內(nèi)排水坡度為5%。。,,上、下搭接應(yīng)錯開幅寬的二分之一。1N413012室內(nèi)防水工程蓄水試驗的要求,應(yīng)做
2025-06-26 07:20
【摘要】鉆井施工過程中的監(jiān)督管理鉆井監(jiān)督管理一基本常識三監(jiān)督管理程序、原則二工作準(zhǔn)備四監(jiān)督項點及要求五監(jiān)督工作重點提示第一部分基本常識鉆井監(jiān)督在我國是一種新興的職業(yè)。伴隨著油公司和鉆井工程承包方式的建立而誕生,沒有油公司,就沒有鉆井監(jiān)督
2025-01-18 11:38
【摘要】第一篇:合同管理在施工過程中的應(yīng)用 合同管理在施工過程中的應(yīng)用 摘要:合同管理在施工過程中的重要性 主題詞:施工合同管理 一、程概況及重要性: 泰安抽水蓄能電站位于山東省泰安市西部的泰山西南...
2025-10-04 11:40
【摘要】在管理中學(xué)會反饋何為“反饋”?使員工了解自身工作水平的管理手段。對已取得的成績、存在的問題與不足、下一階段的新的工作目標(biāo)、績效提升計劃等所進行的雙向溝通與交流。反饋的重要性?心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),反饋是使人產(chǎn)生優(yōu)秀表現(xiàn)的條件之一。?缺乏具體、頻繁的反饋是工作表現(xiàn)不佳的最普遍原因之一。案例“管理之父”
2025-01-10 03:17
【摘要】鉆井過程中的關(guān)鍵油藏管理技術(shù)一、前言二、DST測試技術(shù)三、地層壓力預(yù)測技術(shù)四、儲層污染評價技術(shù)五、水平井軌跡圖系統(tǒng)六、油藏管理技術(shù)未來發(fā)展目錄油藏地質(zhì)研究油藏工程設(shè)計鉆井工程設(shè)計采油工程設(shè)計地面工程設(shè)計總體經(jīng)濟評價總體方案決策與制訂油氣
2025-03-22 03:21
【摘要】 施工過程中監(jiān)理資料管理 一、監(jiān)理資料的管理細則 1、監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在對建設(shè)工程實施監(jiān)理的全過程中形成并收集匯編的文件和資料的統(tǒng)稱。它是監(jiān)理工作中各項控制與管理的依據(jù)與憑證。2、總監(jiān)理工程師...
2024-11-18 23:47