3計(jì)生主任管理工作方案(文件)
【正文】 警與約談相結(jié)合的方法，進(jìn)一步加大日?？己肆Χ?，按照《董集鎮(zhèn)村級(jí)計(jì) 生主任考核辦法》進(jìn)行綜合考評(píng)，考核結(jié)果將作為村級(jí)計(jì)生主任調(diào)整、續(xù)聘的主要依據(jù)。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 三、實(shí)施步驟 （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 2024 年 2 月 —— 2024 年 3 月）。 （二）組織實(shí)施階段（ 2024 年 4 月 —— 2024 年 11 月）。對(duì)于被聘用的村級(jí)計(jì)生主任，嚴(yán)格按 規(guī)定兌現(xiàn)相應(yīng)的工資待遇。根據(jù)中期評(píng)估情況，深入分析制約全鎮(zhèn)人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化管理遇到的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作方案，強(qiáng)化人員培訓(xùn)， 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 提升人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化管理水平，推動(dòng)全鎮(zhèn)人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化管理工作順利進(jìn)行。各村也要相應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定具體工作時(shí)間推進(jìn)表，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。要進(jìn)一步完善職業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、人員退出機(jī)制、人才 激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制、監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，建立村級(jí)計(jì)生主任職業(yè)化管理跟蹤檔案，不斷深化制度改革，全面推動(dòng)村級(jí)計(jì)生主任職業(yè)化管理走向制度化、規(guī)范化軌道。 。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)村級(jí)計(jì)生主任職業(yè)化管理工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究，區(qū)別村情，逐一搞好調(diào)研、分析和預(yù)測(cè)，研究制定相應(yīng)對(duì)策。各村要充分發(fā)揮廣播、公開(kāi)欄的作用，采取多種形式加強(qiáng)宣傳教育，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)村級(jí)計(jì)生主任職業(yè)化管理工作的重要性和必要性，提高群眾參與的積極性，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。各村要高度重視， 切實(shí)將村級(jí)計(jì)生主任職業(yè)化管理工作擺上重要位置。對(duì)人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究改進(jìn)措施。制定詳細(xì)的村級(jí)計(jì)生主任準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入程序和選配辦法，積極探索加強(qiáng)村級(jí)人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的措施、辦法。充分利用各種媒體、會(huì)議、文件等形式，廣泛宣傳人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化管理工作的意 義和要求，動(dòng)員和組織各方力量積極參與人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化管理試點(diǎn)工作。人員退出機(jī)制是以定期的績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，對(duì)考核達(dá)不到要求的村級(jí)計(jì)生主任分別給予降薪、待崗、離職培訓(xùn)、解聘等處理措施，促進(jìn)村級(jí)計(jì)生主任的正常流動(dòng)和更新。對(duì)年滿 50 周歲的離任村級(jí)計(jì)生主任，享受以下退休補(bǔ)償待遇：連續(xù)任村級(jí)計(jì)生主任 15 年以上，任職期內(nèi)本村無(wú)違法生育，給予一次性 2024 元退休補(bǔ)貼，在繳納農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)，由鎮(zhèn)政府按每人每年 200 元的標(biāo)準(zhǔn)給予繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金補(bǔ)助，直到領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金時(shí)終止；連續(xù)任村級(jí)計(jì)生主任 10 年以上，任職期 內(nèi)本村無(wú)違法
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