3街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)(文件)
【正文】 身特點(diǎn)建立了相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)急體系，由于應(yīng)急力量的分散，應(yīng)急力量和資源還缺乏有效整合和統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。街道做為最基層的單位，人員少、專(zhuān)業(yè)性技術(shù)不強(qiáng)，應(yīng)急工 作實(shí)踐不多。一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。三是要健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制，按照要求，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)好街道級(jí)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主管部門(mén)、街道應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職（兼職）人員；做好各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、學(xué)校應(yīng)急管理隊(duì)伍延伸工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。建議縣應(yīng)急辦組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)交流，促進(jìn)鄉(xiāng)街道應(yīng)急響應(yīng)
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