3經(jīng)常性管理工作落實(shí)難的原因及對策(文件)
【正文】 子能夠打到具體人的屁股上。重工作實(shí)績，重群眾公論；不論資排輩，不憑感情選人，不憑關(guān)系用人；問題與非問題一個(gè)樣，干部子弟與工農(nóng)子弟一個(gè)樣，有無關(guān)系的一個(gè)樣，原單位與外單位調(diào)來的一個(gè)樣。 ② 在評先上的導(dǎo)向。 5 在職培訓(xùn)除了各機(jī)關(guān)的本職業(yè)務(wù)外，要重點(diǎn)開展以提高參謀咨詢、調(diào)查研究、出謀劃策、文字表達(dá)和組織落實(shí)五種能力為主要內(nèi)容的評比活動，也可以組織崗位互換和定期交流。一是建立機(jī)關(guān)抓基層的協(xié)調(diào)會制度。各部門不能自行其是，不能亂提口號，亂組織活動。還權(quán)于基層，不能隨意侵犯營連的職權(quán)，特別是涉及基層的敏感問題，機(jī)關(guān)不得插手。二是建立機(jī)關(guān)抓基層的調(diào)查研究制度。 （三）作為基層，重點(diǎn)要把握好四個(gè)問題 強(qiáng)化意識，立足自建 基層建設(shè)，主要還是靠基層去建設(shè)。責(zé)任到位，就是干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，要有寢食不安，夜以繼日抓落實(shí)的工作精神，真正做到身到、心到、責(zé)到。因此，要求營連干部進(jìn)一 9 。都應(yīng)該從干部的事業(yè)心、責(zé)任感上分析原因，尋找答案。一方面要充分發(fā)揮主觀能動作用，不等不靠；另一方面還要排除來自外界的各種干擾。三是建立機(jī)關(guān)抓基層的經(jīng)驗(yàn) 7 總之，機(jī)關(guān)要為基層服好務(wù)，但不能讓基層倒服務(wù)；機(jī)關(guān)要為基層出好主意，但不能給基層出餿主意；機(jī)關(guān)對基層要多放手，但是 不能亂插手；機(jī)關(guān)要幫助基層解難題，但不能給基層添麻煩出難題。對機(jī)關(guān)的各種會議、文電、下基層工作組，檢查評比和
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