3海洋漁業(yè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(文件)
【正文】 作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到事業(yè)的發(fā)展、部門的形象。根治 “ 諉 ” ，關(guān)鍵在明責(zé)。二是治 “ 庸 ” 提能促創(chuàng)新。堅(jiān)持考人、考事、考廉、考德、考作風(fēng)相統(tǒng)一，把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)優(yōu)治庸的重要依據(jù)，真正使 “ 能者上、平者讓、庸者下 ”的選人用人機(jī)制落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是治 “ 浮 ” 提力促實(shí)效。 （三）圍繞講規(guī)矩，以制度常態(tài) 化推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化 沒有規(guī)矩，不成方圓。要對(duì)現(xiàn)有的作風(fēng)建設(shè)制度進(jìn)行重新梳理，已有的制度要進(jìn)一步修訂完善，沒有的要建立健全，不適應(yīng)形勢(shì)要求的及時(shí)清理，確保制度的實(shí)用性。二是強(qiáng)化制度落實(shí)。提升制度執(zhí)行力，必須強(qiáng)督導(dǎo)。一是抓早抓小。強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須要從小事、細(xì)節(jié)入手。我在這里強(qiáng) 第 9 頁 共 10 頁 調(diào)一下，今后各處室、單位都不要再出現(xiàn)因違反紀(jì)律作風(fēng)被查處、被扣分的情況，如果在哪個(gè)處室、哪位同志身上發(fā)生，將嚴(yán)肅追責(zé)，務(wù)請(qǐng)大家重視。二要嚴(yán)格督查。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)全局，要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與分管領(lǐng)導(dǎo)、處室（單位）評(píng)優(yōu)、個(gè)人年終考核掛鉤。讓我們進(jìn)一步振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以拼搏爭(zhēng)先的濃 厚氛圍、廉潔高效求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)扎實(shí)的為民服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)躍上新臺(tái)階，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供作風(fēng)保證。要把作風(fēng)建設(shè)考評(píng)結(jié)果作為處室（單位）評(píng)先選優(yōu)和評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，把機(jī)關(guān)工作人員改進(jìn)作風(fēng)和 第 10 頁 共 10 頁 提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)在作風(fēng)建設(shè)中查出問題的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，在年終考核中實(shí)行一票否決。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)上班在崗情況、履職盡責(zé)情況、辦事效率情況、工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政執(zhí)行情況等進(jìn)行不定期抽查或突擊檢查，建立局內(nèi)工作作風(fēng)“ 明查暗訪 ” 的長(zhǎng)效機(jī)制，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，第一次教育為主，屢教不改的對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)，直至組織處理。我們每個(gè)人工作態(tài)度、工作作風(fēng)和一言一行都關(guān)乎著一個(gè)部門的形象，也關(guān)乎整個(gè)機(jī)關(guān)在社會(huì)上的形象，所以我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪卸疾灰∫曌约旱淖饔谩＿^去我們有的同志不注重小事和細(xì)節(jié)，犯過上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情等類似的錯(cuò)誤，導(dǎo)致年終被作風(fēng)辦扣分。作風(fēng)建設(shè)不是一個(gè)節(jié)點(diǎn)、一個(gè)時(shí)段、一個(gè)時(shí)期的階段性工作，而是貫徹全年的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，要在經(jīng)常抓、抓經(jīng)常上下功夫，時(shí)時(shí)刻刻都不忘作風(fēng)建設(shè)，使其不敢懈怠、不敢懶政。凡是對(duì)市委、市政府和上級(jí)主管部門的重大決策和工作部署消極應(yīng)付，不負(fù)責(zé)任、失職失誤導(dǎo)致工作滯后、落空或出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。提升制度的執(zhí)行力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。大 家要進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念、程序觀念，該請(qǐng)示的必須請(qǐng)示，該報(bào)告的必須報(bào)告，決不能我行我素、自行其是。一
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