3機關(guān)干部如何正確地掌握和運用好“召開座談會”基本功(文件)
【正文】 以講多，也可以講少。閉合式問題一般較尖銳、緊湊，適于深挖某些事實和看法，但使用起來不容易，弄不好會破壞自然的氛圍。這種方法，對有些一直不肯發(fā)表意見的比較奏效。 四、召開座談會應(yīng)注意的問題 第一，要善于把握火候。座談時間過長，容易使人厭倦，不但影響談話情緒，而且影響座談效果 。 第二，要廣聽眾人之言。因此組織者在組織座談會時，必須走群眾路線，給大家充分發(fā)表意見的機會，決不能自認為高明唯我獨尊。由于認識水平不同，看問題的角度不一，因而對所要座談的問題，必然會有不同的認識和各種各樣的意見。因此，要堅持從實際出發(fā)，保證座談內(nèi)容的真實性和準確性，做到不唯上，不唯我，不憑主觀想象，而是憑客觀存在的事實，詳細地占有材料，并對 掌握的材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的科學(xué)分析，得出切合實際的結(jié)論。 第三，要堅持實事求是。二是不要提輕率的問題 、不著邊的問題，使人弄不清你的想法，甚至引起懷疑，更不要自以為是，漫無目的提些刺人的問題。謀貴于眾。所以既不能戀談，也不可倉促結(jié)束。一是座談會規(guī)模上，要從座談的內(nèi)容實際出發(fā)，合理確定人員和場地，不要只求表面上的熱熱鬧鬧。所以要針對座談的具體情況和條件，正確地選擇好具體的方
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1