3活力和諧企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)(文件)
【正文】 。 ? 廣度 ? 在拓寬。 ? 七一 ? 前夕，組織全市非公有制企業(yè)新黨員舉行 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 集體入黨宣誓， 2097 名新黨員參加了這次宣誓活動(dòng)，使黨員思想上得到了震動(dòng)，也觸動(dòng)了廣大職工的思想。一些企業(yè)黨員逐漸摒棄了雇傭和臨時(shí)的心理，以主人翁的姿態(tài)積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)造出了 ? 雙向互動(dòng)機(jī)制 ? 、? 品牌文化戰(zhàn)略 ? 、 ? 關(guān)愛職工行動(dòng) ? 、 ? 人員素質(zhì)提升計(jì)劃 ? 、? 反哺社會(huì)工程 ? 等五個(gè)方面的子載體，并對(duì)每個(gè)子載體細(xì)化為若干小載體。如今，溫州廣大非公有制企業(yè)的黨建工作正得到企業(yè)主更大的支持，有的沒有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)主解囊相助；有的沒有活動(dòng)陣地，企業(yè)主就專門騰出活動(dòng)室。 ? 活力和諧企業(yè) ? 成為 ? 和諧溫州 ? 建設(shè)的重要力量 如今的溫州，越來越多的非公企業(yè)黨組織圍繞建設(shè)活力和諧企業(yè)，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，形成了一大批首創(chuàng)或獨(dú)特的做法。華峰集團(tuán)專門成立了黨組織與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合 會(huì)議制度，每月定期召開，共同研究企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，共同破解企業(yè)面臨的諸多經(jīng)營(yíng)難題。更多的非公企業(yè)開始實(shí)施? 人才素質(zhì)提升計(jì)劃 ? ，提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，有的實(shí)施 ? 黨員人才工程 ? ，開展 ? 人才結(jié)對(duì) ? 活動(dòng)，有的開展 ? 我為企業(yè)獻(xiàn)一策 ? 、 ? 小創(chuàng)造小發(fā)明 ? 、 ? 勞動(dòng)競(jìng)賽 ? 、評(píng)比技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，提高科技創(chuàng)新能力。奧康集團(tuán)黨委組織推出 ? 真心關(guān)愛員工、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧 ? 系列舉措，定期組織身體檢查，成立奧康愛心基金會(huì)，先后為 230 多名困難員工資助了 53 萬元，今夏為員工宿舍安裝 600 多臺(tái)空調(diào)。華儀集團(tuán)黨委引導(dǎo)企業(yè)尊重員工意愿，形成計(jì)時(shí)、計(jì)件和年薪制三種工資支付方式，供員工自主選擇。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，溫州廣大非公企業(yè)黨組織積極推動(dòng)企業(yè)參與 ? 千企千村結(jié)對(duì)共建 ? 活動(dòng)，扮演了重要的新農(nóng)村建設(shè)者角色。 ? 桑美 ? 超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)過后，康奈集團(tuán)把 58 萬元的資金和實(shí)物送到蒼南救災(zāi)第一線，積極幫助重災(zāi)區(qū)群眾重 建家園。主要體現(xiàn)在 4 個(gè)方面：一是對(duì)解決非公企業(yè)黨建課題本身意義重大。三是對(duì)執(zhí)政黨理論發(fā)展意義重大。四是對(duì)從微觀層面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的執(zhí)政問題意義重大。如今，這種新創(chuàng)造與新力量，如同一種嘹亮而悅耳的 ? 和諧音符 ? ，合 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 著 ? 和諧溫州 ? 建設(shè)的堅(jiān)定步伐，在浙南大地上激昂地奏響 …… 。最后，他說，溫州 ? 建設(shè)活力和諧企業(yè) ? 同樣適用于國(guó)有企業(yè)黨建工作，具有一定的普遍推廣價(jià)值。從這個(gè)角度出發(fā)，非公企業(yè)中黨的根本任務(wù)就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二是對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)意義重大。 溫州建設(shè) ? 活力和諧企業(yè) ? 的創(chuàng)新之舉，還引起黨建專家的關(guān)注、得到了充分肯定。海螺集團(tuán)黨委按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的要求，對(duì)企業(yè)與欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的反哺路徑進(jìn)行成功探索，在蒼南觀美鎮(zhèn)巖聯(lián)村等地建立了晴雨傘加工基地，提供扶貧資金 15 萬元作為貧困戶發(fā)展基金，對(duì)來料加工的 ? 新手 ? 進(jìn)行補(bǔ)貼工資，吸納了 100多個(gè)農(nóng)村富余勞動(dòng)力，達(dá)到了村企共贏的路子。華峰集團(tuán)則建立 ? 四必訪 ? 制度，即員工結(jié)婚必訪、生病住院必訪、遇到困難必訪、家有糾紛必訪，建立關(guān) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 懷員工的長(zhǎng)效機(jī)制。瑞立集團(tuán)黨委探索成立了? 職工生活管理委員會(huì) ? ，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)與職工、職工與職工之間的矛盾糾紛，較好地實(shí)現(xiàn)了黨組織柔性管理和企業(yè)剛性管理的有效銜接，化解了諸多內(nèi)部矛盾，創(chuàng)造了企業(yè)內(nèi)部更加和諧的人際環(huán)境。 創(chuàng)建 ? 活力和諧企業(yè) ? ，進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系，改善了生產(chǎn)關(guān)系，體現(xiàn)了以人為本，推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部和諧，使一家家民營(yíng) 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 企業(yè)成為一個(gè)個(gè)溫馨的大家庭。新雅集團(tuán)黨總支首創(chuàng)了 ? 時(shí)政要聞天天講、法規(guī)條文天天讀、安全知識(shí)天天學(xué) ? 的 ? 三個(gè)一分鐘 ?
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