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3機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心上半年工作總結(jié)(文件)

2024-08-27 00:28 上一頁面

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【正文】 4 層 5 層的 60 個房間,經(jīng)招標(biāo)由 5 家施工單位對規(guī)定范圍內(nèi)樓層公共部位進(jìn)行改造。針對機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)節(jié)困難、資源流失的弊端,對行政中心 60 多個部門中的 18 個單位進(jìn)行了實地調(diào)研,通過調(diào)研,對辦公用房使用過程中苦樂不均現(xiàn)象的程度有了更感性的認(rèn)識,提出了新形勢下《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房管理的調(diào)查和思考》,建議建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)一管理、合理調(diào)配的機(jī)關(guān)辦公用房管理體制,在摸清盤活政府家底的基礎(chǔ)上嚴(yán)格核定使用標(biāo)準(zhǔn),實施辦公用房的有償使用,加大違規(guī)使用的處置,從而充分有效地發(fā)揮政府資產(chǎn)使用效益,降低機(jī)關(guān)后勤保障成本,保證機(jī)關(guān)政務(wù)活動的正常開展。在廣場地下車庫兩個進(jìn)口以及 1 號樓東西兩側(cè)道路旁安裝了車位顯示器,及時反映地下車庫車位情況,方便了機(jī)關(guān)干部停車。三是加強(qiáng)停車管理。一是實施了空調(diào)控制線路改造。三是提高自我動手能力。自今年 3 月 9日起,將行政中心 1 號樓北門外兩側(cè)電動門,在工作日上下班時間打開,方便機(jī)關(guān)工作人員出入。對入駐行政中心 5 號樓辦公的 **科創(chuàng)中心各 離魂記黃巾力士未來軍醫(yī)步步生蓮一劍驚仙重生之官道 第五篇:機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 自年初以來,服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在局有關(guān)部門 第 13 頁 共 13 頁 的指導(dǎo)、幫助下,緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù),牢固樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,努力工作,銳意進(jìn)取,園滿完成了各項工作任務(wù),主要有以下幾個方面: 。自今年 3月 10 日起,將行政中心營業(yè)性車輛臨時通行證辦理工作由我局三樓辦公室移至 1 號樓一樓安??票0碴犔庌k理,為基層 群眾開通了方便之路。 便民措施有效落實。二是抓好中央空調(diào)節(jié)能工作。上半年, 第 12 頁 共 13 頁 共核發(fā)區(qū)級機(jī)關(guān)車輛通行證 800 多張。解決了地下車庫長期滲漏的問題,減少了車位的閑置,提高了車庫車位的有效利用率,大大緩解了地面的停車狀況。 停車環(huán)境不斷優(yōu)化。整個辦公用房裝修、調(diào)整工作預(yù)計到 7 月底結(jié)束,到 5 月底,已經(jīng)完成公共部位涂料刷新36256 平方米、辦公室涂料刷新 39293 平方米、門改色 17254 平方米、鋁板吊頂 9576 平方米、柜出新 3279 平方米。至 5 月10 日, 5 號樓(除體育局外)全部騰空到位,保障了 5 月 18 日區(qū)科創(chuàng)中心的順利揭牌。上半 第四篇:機(jī)關(guān)事務(wù)局 2024 年上半年星級服務(wù)工作總結(jié) 今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展機(jī)關(guān)創(chuàng)新行動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,牢固樹立 “ 星級服務(wù)是我們的追求 ” 的服務(wù)理念,按照年初確定的工作目標(biāo),積極發(fā)揮主觀能動性,切實履行機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障職能,認(rèn)真抓好各項工作的落實,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》,對機(jī)關(guān)車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,實行派車單制度,嚴(yán)格落實 “ 三公 ” 經(jīng)費、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,設(shè)專人管理,對車輛耗油、修理實行單車考核,建立了臺賬,增強(qiáng) 第 9 頁 共 13 頁 車輛使用運行費用的透明度。三是加強(qiáng)食堂人員管理,采取績效考核的辦法,將個人收入同個人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤,有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性。 (三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)
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