3機關(guān)信息化管理學(xué)習(xí)心得(文件)
【正文】 間，只要存在著共享信息，就可以通過信息化手段，建立相應(yīng)的機制來保障管理效果的實現(xiàn)。因此在政府壟斷并控制著各種管理資源的條件下，尤其是機構(gòu)與編制管理信息被做為一種秘密資源進行管理的背景下，服務(wù)是無從體現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)正在讓今天的社會 第 8 頁 共 9 頁 以一種虛擬的狀態(tài)存在于人們面前，人們的身份也在逐漸網(wǎng)民化，維系網(wǎng)民關(guān)系的網(wǎng)上活動規(guī)則也不同于現(xiàn)實生活中的法律，它是通過平等協(xié)商產(chǎn)生的一種契約，這些變化讓人們的關(guān)系越來越趨向平等。 今天，無論我們是否意識到，信息化都已經(jīng)變成社會存在的一個大背景。相信隨著管理觀念的調(diào)整創(chuàng)新，制度的健全完善和以及系 統(tǒng)的不斷成熟，機構(gòu)編制管理的成效一定會變得越來越好。國家的經(jīng)濟社會發(fā)展事業(yè)就像一片茂密的森林，機構(gòu)編制管理的任務(wù)就是要去掉那些不該長出來的樹干和樹叉，信息化的管理工具就像手中的電鋸，我們的工作方式既不能是手工時代 “ 砍 ” ，也不能是機械時代的 “ 鋸 ” ，而應(yīng)該是信息化時代的 “ 推進 ” ，但前提是必須能夠找到啟動電鋸的按鈕， “ 推進 ” 才能是有效的。那時，服務(wù)將不再是政府的一種目標(biāo)追求，而將會在事實上成為政府的一種普遍行為。在大家都掌握信息、了解政策的 情況下，我們擁有的不再是管理的權(quán)力，而是肩負著服務(wù)的職責(zé)，因此工作實質(zhì)就是服務(wù)，服務(wù)意味著要走出去，而不是過去的等著人家找上門來。 五、通過信息化，讓機構(gòu)編制管理轉(zhuǎn)向服務(wù)化 今天，我們正在創(chuàng)建服務(wù)型政府。 利用信息化工具進行機構(gòu)編制管理的機制化建設(shè)并不僅限于橫向的部門之間，縱向的、甚至是縱橫交錯的管理模式，在網(wǎng)絡(luò)面前都將不是難事。在這一機制面前，首先是不敢違反，其次是如果不小心違反了就一定會受到懲罰，這是機制不同于一般制度規(guī)定的約束功能。 四、通過信息化，讓機構(gòu)編制管理走向機制化 機制與體制同屬制度范疇，但機制不同于體制，體制是形之于外的由不同組織構(gòu)成的制度體系，它通過組織行為實現(xiàn)其特定目標(biāo)。因此，今后一段時間內(nèi)，要把信息的建立與完善做為機構(gòu)編制管理的基礎(chǔ)性工作。目前， XX 省編辦正在將各類機構(gòu)、編制和實有人員等信息錄入到數(shù)據(jù)庫中。過去，人工的統(tǒng)計方式不僅不可避免地會產(chǎn)生誤差，有時還會出現(xiàn)為了掩蓋管理問題而人為修改統(tǒng)計結(jié)果的情況，更為不可避免的是，等
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1