3機關(guān)效能監(jiān)察工作計劃(文件)
【正文】 的，堅決進行查處。 12 為深入貫徹落實市、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和《 xxxx 區(qū)行政效能建設(shè)七項制度》的規(guī)定，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，切實改進行政機關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng)，結(jié)合我局實際，制定具體工作計劃。同時，強化行政許可事項的事后監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變 “ 重審批、輕監(jiān)管 ” 的工作模式，并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機制，繼續(xù)擴大行政審批事項事后監(jiān)督檢查覆蓋率，確保檢查率不低于全年審批量的 70%。 （四）提高工作效率 壓縮辦事時限。 落實目標責(zé)任制。 提升社會服務(wù)水平。 加強監(jiān)督考核工作。它是對企業(yè)改革發(fā)展的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)內(nèi)部制度的落實情況，對企業(yè)管理人員履行職責(zé)及從事管理活動的情況，對企業(yè)的效能、效率和效益情況進行監(jiān)督檢查，并糾正和處理生產(chǎn)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀行為的活動。分公司為此計劃建立以行政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)職能部門配合參與的工作運行 機制。 三、圍繞工程項目管理的突出問題開展效能監(jiān)察效能監(jiān)察要達到 “ 事前監(jiān)察 、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察 ” 的功效。 四、針對管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險開展效能監(jiān)察繼續(xù)開展成本管理效能監(jiān)察，提高管理效益。 12 。要繼續(xù)加強在物資采購和招標管理等方面的效能監(jiān)察，努力降低采 購成本；繼續(xù)加強項目在節(jié)能降耗、挖潛增效、生產(chǎn)及非生產(chǎn)性費用支出管理等方面的效能監(jiān)察，努力降低生產(chǎn)成本；繼續(xù)加強在應(yīng)收賬款管理等方面的效能監(jiān)察，提高資金利用率。工程分包管理中，重點監(jiān)察對總公司招標制度的落實情況，工程款支付及決算匯簽；材料管理中，監(jiān) 第 9 頁 共 9 頁 察材料采購制度的落實，是否堅持入庫驗收、定額領(lǐng)料制度。因此，在 20xx 年我們將通過 oa 信息管理系統(tǒng)等方式大力開展群眾性的教育活動，使廣大干部職工明確效能建設(shè)的重要性和必要性，提高對效能監(jiān)察工作的認識，達到積極主動配合效能監(jiān)察的目的。 20xx年我們將在充分認識當(dāng)前的形勢和任務(wù)基礎(chǔ)上，緊緊抓住分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要風(fēng)險點，找準效能監(jiān)察工作重點，扎實而深入地開展效能監(jiān)察，促進分公司建立健全內(nèi)控機制，有效防范各類風(fēng)險。制定《 xxxx 年目標責(zé)任制考核細則》，成立考核組對各部門、各單
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