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3建筑公司年終總結(jié)優(yōu)秀范文(文件)

2025-08-23 20:09 上一頁面

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【正文】 保護(hù)措施。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 三、完成 20xx 年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為 了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí) ,首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。 工程 材料的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 20xx 年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量??偨Y(jié)過去,展望未來, 20xx 年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件 。 熟悉合同。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。俗話說的好 “ 三人行必有我?guī)?” ,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下
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