【摘要】XX個險首年得失談?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目錄?以人為鑒，可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進?厚積薄發(fā),水到渠
2025-08-06 16:09
【摘要】--1增員風暴與震撼大行動企劃案宣講總顧問：XXX--2企劃案實施時間2020年4月1日-----5月16日--3目標?凈增員工1632人（含欽州）--4--5組織
2025-08-06 07:31
【摘要】--遼寧省公司個險銷售部1--遼寧省公司個險銷售部2?二十一世紀，最大的危機就是沒有危機感，最大的陷阱就是滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼鏡看世界。?順境時，想著為自己定下更高的目標。?逆境時，懂得為自己找到出路。正確的成功理念--遼寧省公司個險銷售部3
2025-08-06 07:13
【摘要】1個險部2020年5月增員訓練專題之“促成”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究前言被增員對象的心中對壽險事業(yè)一定會存在著若干問題，我們在做增員促成面談時必須加以點破，這樣他們才能放心地在保險事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來，我們也
2025-08-09 18:13
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度：1、為公司發(fā)展，業(yè)績提升；2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才，以提升公司形象；3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度：1、增加新鮮血液，補充人力的脫落；2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力；3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級主管比較關注的一個話題。有的主管成于增員；有的主管敗于增員；有的主管傷心于增員；有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個
2025-08-06 14:42
【摘要】1增員的8大理由邁向成功增員增員流程介紹?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2前言想要成為杰出的壽險行銷人員，就不應該一個人一輩子獨立從事保險，而是要和伙伴一起打拼，因為這是權(quán)力，更是使命。但一般人的苦惱，不是不知道增員的重要性，而是不知道
2025-05-22 18:11
【摘要】基本法與增員新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營、扁平化組織、垂直化管理的原則；?二、管理集中、服務前伸的原則；?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則；?四、利益相關、鼓勵擴張的原則；?五、公開、公正、公平、合理的原則。新基本法是什么樣子的？如果我是新人我要滿足的條件是?年齡在18周歲至50周
2025-05-06 22:06
【摘要】增員意愿篇增員源圓緣援元遠我們都知道增員的道理增員的好處但是增員就是難難在哪里？增員難的原因?入司觀念引導——做業(yè)績?沒有在展業(yè)同時養(yǎng)成增員的習慣?稍挫則退失敗陰影?缺乏伯樂的慧眼和意識?缺乏增員的話術和技能?無計劃、無方向、無活動、無追蹤萬
2025-10-25 19:24
【摘要】增員實務思考：營業(yè)單位為什么需要增員？總保費=總?cè)肆Α寥司ＹM×人心人力平臺的提升是保費平臺提升的關鍵！業(yè)務員為什么需要增員？?增員是個人組織發(fā)展主要的過程；?提升個人業(yè)績生產(chǎn)的能力，爭取最高榮譽；（有增員，業(yè)績好，對自己是一種推動）?擴展人際關系，提高管理能力
2025-10-07 23:59
【摘要】?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究【故事】有個老木匠向老板遞了辭呈，準備離開他熟悉的建筑業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。他是全國最著名的幾位木匠之一，手藝高超。老板舍不得這樣的好員工離開，問他能否幫忙建造最后一座房子，老木匠欣然允諾。但是，顯而易見，他的心已不在工作上，他用的是廢料，出的是粗活。等到房子竣工的時候，老板親手把大門的鑰匙
2025-05-01 22:23
【摘要】增員活動與運作浙分教育培訓部1目錄一、增員是一個系統(tǒng)二、增員活動與運作增員前準備增員管道與開拓方法增員面談三、增員選擇2增員是一個系統(tǒng)(1/2)增員的選擇創(chuàng)業(yè)說明會增員活動的運作增員計劃的制定與執(zhí)行?診斷?制定目標
2026-01-14 21:44
【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說：我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時，但麥當勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)
【摘要】2022年的組織發(fā)展與有效增員保險營銷的發(fā)展走到今天，轟轟烈烈的大營銷也已經(jīng)有了十幾個年頭，保險營銷大軍在2022年突破300萬人，但每每與各保險機構(gòu)的營銷老總或團隊長們溝通起來，增員依然是各家機構(gòu)發(fā)展的頭等大事，同時也是頭疼大事。增員難，難于上青天；增員難，比找對象還難，種種喚難的聲音不絕于耳。讓我拿保費行，別跟我談增員；為什么增員受傷的總是我？種種
2025-07-19 01:09
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